| 谢企华简历>>>
·1968年7月～1978年10月
陕西钢厂工程设计组 副组长
·1978年10月～1984年10月
宝钢工程指挥部副处长 处长
·1984年10月～1990年7月
宝钢工程指挥部 指挥助理
·1990年7月～1994年7月
宝钢工程指挥部 副指挥
·1994年7月～1998年11月
宝钢集团 副董事长
·1994年7月～1998年11月
宝山钢铁集团公司 总经理
·1998年11月～2003年2月
上海宝钢集团公司
副董事长、总经理
·2003年 董事长 总经理
·2005年
辞去宝钢集团总经理职务，保留董事长职务 |
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以柔克刚 驾宝钢跻身世界五百强 |
| 作为一个在由男性主宰的世界里不断取得成功的女人，谢企华的主要精力放在如何能使上海宝钢集团公司成为一家国际化的大企业上。她的更大抱负是到2010年，宝钢集团的年收入达到180亿美元，与韩国的浦项综合制铁公司相若。她说，即使宝钢成不了世界最大的钢铁生产商，她也决心让它成为世界最大的钢铁生产商之一。 | |
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全球化视野 驭中国钢铁航母巨舰 |
| 在谢企华的主导下，在上世纪90年代将上海地方钢铁公司上钢、梅钢组合，成立了上海宝钢集团公司，成为中国最大的钢铁联合企业。2001年4月谢又操作了宝钢与首钢、武钢的战略联盟，构筑了中国钢铁业的旗舰。2003年宝钢建立“海外事业发展部”，并且与一汽、上汽和东风达成合作，同时与日本、卢森堡等跨国对手缔结合作关系。2004年与巴西最大的矿业集团公司签约，建设宝钢第一个“海外钢厂”。 | |
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===谢企华经典语录=== |
| △创新是企业管理的灵魂。宝钢的管理实践前后经历了以生产为中心、以财务管理为中心、以用户为中心和以提升竞争力为中心的发展阶段。
△企业之间的竞争归根到底是能力的竞争。培养和提升核心竞争能力是我们一切工作的出发点和归宿。
△企业间的竞争就是战略管理的竞争。战略管理核心是企业自身条件与环境相适应，求得企业长远的生存发展。 |
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专题制作：孔维蕾
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《华尔街日报》发布了2005年度“全球最值得关注的50位商界女性”排行榜，亚洲地区就有多名女杰上榜。
她们是绽放在男人中间的玫瑰，她们的生活不同，个性迥异，但是未来几年，她们将是世界上最富有的女人。
