微软公司的简介
 微软不断走向成功的原因
作为全球最成功的企业之一,微软公司在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提供了无数杰出的软件产品,并以自己的实践经历揭示了软件产业内蕴藏的旺盛生命力和巨大商业价值。李开复认为,微软不断走向成功的原因主要有四点:技术,领导,人才,文化......
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 · 微软是如何取得成功的
 · 一步一步思考,一步一步创建
 · 从灵感到市场
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微软管理层简介
 最佳搭档
 技术:微软的希望之光
三四百年前,知识是在很长的时间里慢慢积累起来的。但自工业革命以来,科技的进步已经不再是靠历史的积累,而更重要的是靠不断的创新。信息革命后,科技的成长往往会呈现出指数增长的趋势。
 · 与时俱进 不断创新
 · 运筹帷幄的“首席架构师”
 · 不断完善的研发机制
 · 专注于最擅长的软件业务
 领导:微软的成功之源
微软公司的成功,在很大程度上得益于微软公司拥有两位杰出的领导人:比尔·盖茨和史蒂夫•鲍尔默。在2000年之前,微软唯一的领导者是比尔。2000年以来,比尔和史蒂夫成为最佳搭档,两人带领七个部门在经济风暴中稳定成长,堪称公司成功最大的理由之一。
 · 首席架构师比尔·盖茨
 · 首席执行官史蒂夫·鲍尔默
 · 最佳搭档
 人才:微软的立业之本
微软公司把重视人才的管理理念视为公司的核心财富。在信息时代里,人才的价值尤为重要。在工业时代里,一个优秀技工和一个普通技工的效率差异可能是30%,但在信息时代里,一个高级程序员和一个普通程序员的效率差异可能高达10倍以上。
 · 求贤若渴:追踪和挖掘人才
 · 任人唯贤:面试和聘请人才
 · 人尽其才:评估和培养人才
 · 才尽其用:重视和留住人才
 文化:微软的经营之道
一个企业的文化和价值观是它的精神、思维方式和行为方式,是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。
 · 充满激情 迎接挑战
 ·自由平等 以德服人
 ·自我批评 追求卓越
 ·责任至上 善始善终
 ·虚怀若谷 服务客户
 寄语中国软件业
微软公司是一家成功的企业,其成功的背后隐藏着许许多多有价值的东西。虽然微软公司的企业文化和管理方式不一定适合其他企业,但至少是一个可供参考的优秀范例。下面是李开复对中国高新技术企业的建议。
 ·管理方面
 · 最高领导层方面
 ·人才方面
 ·文化和价值观方面
 微软中国大事记
1992年 微软在北京设办事处 1993年 微软建北京测试中心 1995年 微软(中)公司成立 1996年 微软上海分公司成立 1998年 微软技术中心在上海 1999年 扩微软亚洲技术中心
[全文
精彩专题>>

微软公司的价值观
   *正直诚实
   *对客户、合作伙伴和新技术充满热
   *直率地与人相处,尊重他人并且助人为乐
   *勇于迎接挑战,坚持不懈
   *严于律己,善于思考,坚持自我提高和完善
   *对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言,在承诺、结果和质量方面都值得信赖
盖茨与他的女人
在盖茨生命中留了足迹的女人有三个: [全文]
==专题制作==
    专题制作:聂小丽
    电话:010-62241449
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