太原金虎便利，利用迂回战术，积极寻找竞争对手沃尔玛的不足，努力开拓自己的个性化服务，这场“象雀”之战的最后结局却是3年下来金虎便利的市场份额不但没有丧失，反而在逐步扩大。 >>详情

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　　山东得益乳业，在本地强势品牌佳宝，全国品牌伊利、蒙牛等的夹击下，果断收缩自己的经营范围，坚守自己的单一产品种类——巴氏杀菌乳，而且越做越精，硬是在夹缝中求得生存，拿下了淄博巴氏奶的大部分市场份额。>>详情

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　　夏进牛奶全国化策略失败，宁夏本土市场又遭到蒙牛、伊利等围攻，被迫联合家乐福，成为家乐福的OEM乳业品牌，通过家乐福遍布全国的店铺把它带向了全国化道路。 >>详情

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　　苏果超市，这个从二线城市起家的连锁企业，在各个连锁巨头加速在全国一、二线城市布局的同时，果断避其锋芒，经营重心持续下沉，把发展重点放到了竞争环境相对宽松、强势企业还没有来得及发展的农村，提早布局，目前已经成为江苏省最具势力的连锁商之一。 >>详情

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