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| ·伊利总裁潘刚：大危机实现大增长 |
| 一时间，公司上下人心惶惶，风声鹤唳；社会各界谣言四起，风雨满城。在这生死存亡的关键时刻，潘刚充分展现
出了他的魄力和胆识，冷静分析，沉着应对，带领班子迅速控制住了大难危局［全文］ |
| ·潘刚：危机是价值 |
| 潘刚努力向外界传递这样的信息：个人问题不影响企业，伊利甚至更有朝气更有希望。政府同意伊利以高度集中管理度过危机，并提供各种支持。［全文］ |
| ·潘刚：临危受命力挽狂澜 |
| 潘刚说，自己当时的判断是：不能着急；理清思路；把问题想到最坏的程度，但朝最好的方向努力；与伊利所有相关者都要面对
面，而最关键最首要的就是“公开透明”。[全文] |
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| ·潘刚：勇于接受新挑战 |
| “潘总面临的压力绝对不是常人所能理解的，”一位伊利的员工告诉记者，“社会上还有很多人正在看笑话，他们不希望潘刚能
挑起伊利的重任。［全文］ |
| ·潘刚：心远天自宽 |
| “中国青年五四奖章”是团中央、全国青联授予当代青年的最高荣誉，赢得这样的荣誉来之不易。而这位34岁的少帅，统领着中国乳品行业的龙头伊利集团，在2003年以非凡的成就赢得了社会的公认。[全文] |
| ·潘刚：中国的骄傲
世界的荣耀 |
| 民族品牌是国家核心竞争力的重要组成部分。美国既是全世界的经济强国，同时又是品牌大国。而我们的近邻——
日本和韩国，民族品牌也都迎头赶上。[全文]
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| ·潘刚：雄鹰的领地不是天空
而是心灵 |
| 在雄鹰还没有睥睨天下之前，它一定被壮阔神秘的天空所吸引。十几年前，潘刚只身来到内蒙古农业大学学习的时候，身后留下
的是锡林郭勒草原真正的天然牧场，正是在孩提时代躺在草原上，听着悠扬牧歌，舒舒服服地品尝当时只有内蒙才享用到的天然牛奶时，他就
被草原天然的赐予所感动。［全文］
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| ·伊利总裁潘刚：战略目标不改变 |
| 潘刚表示,伊利股份的这一战略目标不会改变,不仅不会改变,按照公司目前的发展速度,伊利股份完全有可能提前实
现这一战略目标。[全文] |
| ·潘刚：“我是最熟悉伊利的人” |
| 大学毕业后，潘刚成为呼和浩特市回民奶食品厂的一名工人。之后，质检员、车间主任、分公司董事长、经理、总
裁，从基层到中层，从中层到高层，从液态奶到矿泉水、冰淇淋……潘刚都干过，他自言“我是最熟悉伊利的人”[全文]
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潘刚，内蒙古伊利集团董事长兼总裁。毕业于内蒙古农业大学，中欧工商管理学院EMBA。
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内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。
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==专题制作==
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专题制作：聂小丽
电话：010-62241449
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