整合传播:“蒙牛酸酸乳超级女声”全纪录
 蒙牛:平均一天超越一个同行
    1999年初,蒙牛奶制品公司成立时,凑了1300余万资金,开始了市场运作。当年,蒙牛销售额就达到了0.44亿元,到2002年,公司销售额飙升至21亿元,增长了48.6倍;以1947.31%的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首,连续三年创造中国乳业“第一速度”,在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位..

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牛根生揭密蒙牛发家真相] [蒙牛秘决:小胜靠智  大胜靠德
 [蒙牛成功的“赢”销之道] [蒙牛:“超级女声”力推乳饮料]
===品牌中国===
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蒙牛集团介绍


  蒙牛集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。前后四期工程占地面积 55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米,目前拥有总资产近40亿元,员工万余人。2004年6月1日,蒙牛开始全球公开售股,计划共发售3.5亿股,每股发售价在3.125港元到3.925港元之间。

董事长牛根生
  
  牛根生1999年创立蒙牛集团,作为乳业的后起之秀,“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。
 在线调查
     蒙牛品牌——比附定位
    什么是比附定位:就是攀附名牌的定位策略。企业通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,占领一个牢固的位置,借名牌之光而使自己的品牌生辉。
    蒙牛运用比附定位策略的思考
    思考一:比附定位策略有利于品牌的迅速成长,更适应品牌成长初期。
    思考二:比附定位有利于避免受到攻击,防止失败。
    思考三:比附定位策略并非真正的谦虚,体现了实在风格。

 · 蒙牛品牌的比附定位08/02 10:15 
     蒙牛广告——热情桑巴舞
    → 2000年,蒙牛投资100多万元,投放广告主题为《为内蒙古喝彩》
    → 2003年,中国乃至世界领域都在关注的事件是神舟5号载人飞行事件,通过搭载此次“飞天梦圆”的事件平台新版广告出现在全国各大城市的家庭与街头。
    → 2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀可谓办的风风火火全国震撼。

 · 精确打击,集中传播08/02 10:18 
 · 阶段推进,更换主题08/02 10:18 
 · 澄清敌我,彰显个性08/02 10:17 
     蒙牛促销——细腻草原歌
    在顾客购买决策链中,如果说广告作用的是“信息处理”,那么促销则作用于“信息评估”,促销环节所包容的消费者参与和亲身体验是广告难以企及的,所以促销所引动的下一环便是“顾客购买”,一旦促销成功,“顾客购买”的实现也就顺理成章了。

 · 广告——促销:秉承主题08/02 10:19 
 · 市场——促销:迎合需求08/02 10:18 
 · 渠道——促销:定位制导08/02 10:18 
     蒙牛胜经——小胜靠智 大胜靠德
    六年中,蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元,后者是前者的110倍,年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜。

 · 牛根生:蒙牛“三级跳”08/02 11:46 
 · 牛根生:含辛茹苦养“蒙牛”08/02 11:45 
 · 争夺渠道控制权 蒙牛建1.5万家加盟店08/02 11:45 
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