从“具有全球视野,引领业界潮流,为企业高层提供营销决策服务”的定位出发,我们回顾2006年的营销“江湖”,自然要把视线提高到“全球热搜”这样一个高度,并具体从“营销案例TOP10”以及“风云人物”两个角度进行阐释。在此,我们愿意与广大读者分享所感受到的2006年全球范围的营销脉动。 ==本专题主要内容来自:《成功营销》杂志==
·[专题]打造顾客“忠诚计划” ·[专题]抓住“蓝领商机” 打造“蓝领品牌” ·[专题]如何引爆“流行热潮”?
·[专题]E时代,营销新主张! ·[专题]蒙牛:借“超级女声”火爆全国 ·[专题]环球嘉年华给我们带来了什么?
·一对一营销策略的实战秘径 ·会议营销:创新才能有出路 ·电话营销:七种方法让不可能成为可能
·全方位营销赢得X世代 ·市场营销:广告促销零基预算 ·2006营销热度观察
重新领跑数字化娱乐 伊格尔还创行业之先,开辟了影视产品的蓝海。自迪斯尼与苹果公司签订下载影片销售协议以来,迪斯尼已经在iTunes上销售了50万份数字下载影视节目。 [详细]
本土化营销新诠释 丰田推出针对美国新一代的Scion车大获成功,该车今年的销量由去年的15.6万增至17.8万。当年Scion品牌营销副总Jim Farley可以说是其成功的决定性人物之一。 [详细]
·社区营销:沟通促销售 ·2006年中国营销八大趋势 ·2006流行什么营销手段
失败者的游戏 小福特任职期间,曾经实施了三次复兴计划,最后的成绩单却连及格都未达到。 [详细]
·企业营销活动中四个不可小视的误区 ·如何实施客户满意营销 ·“谋略促销”要进行到底吗?
2006年最火热的,非世界杯莫属!与以往一样,火热的赛场外无数商家展开了一场没有硝烟的营销大战。与以往不同的是新媒体在本届世界杯上的崛起,改变了传统的世界杯营销方式,更对2008年奥运会营销有了很大的启示。 [详细]
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YouTube:媒体新势力大行其道 占有60%市场份额的YouTube之所以能够成为行业领导者,除了抢占先机、技术优势和借助热点事件成功营销之外,关键是其定位。 [详细]
·[专题]网络重塑营销 ·网络成就完美互动 ·网络营销的八大技巧
iPod:小东东驾驭大品牌 小小的iPod运用联合营销将这些世界顶尖公司聚在一起,边际效应无限放大的同时,双方都成为大赢家。 [详细]
·移动创造:贴身营销空间 ·品牌联盟 寻找共同DNA ·暗市营销突破市场黑暗地带
海选:开辟中国营销新方式 海选的成功意义在于调动了大众参与的积极性,娱乐融合商业元素的成功典型,为营销导入了一种新的传播方式。[详细]
·“超女”如何保鲜 整合营销成趋势 ·伊利VS蒙牛:娱乐营销的道术之争 ·娱乐点燃流行狂潮
联想:“搞定”NBA NBA是世界影响力最大、市场运作最为完善的顶级赛事之一,在世界级公司云集的美国成为NBA顶级赞助商,联想与NBA的新“关系”令全球瞩目。 [详细]
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搜狐:抓住原创关键 从营销效果上看,在6月份世界杯开赛之前,搜狐已收回了所有成本,搜狐世界杯频道吸引了大量世界知名的品牌公司。[详细]
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麦当劳迪斯尼:经典联盟解体 珠联璧合,遍天之下,恐怕只有英特尔与微软的“WINTEL”联盟能够与之媲美,但“WINTEL”不是一个正式关系。 [详细]
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可口可乐:印度难题无解 1977年遭印度政府驱逐出境的“礼遇”,可口可乐公司并不甘心就此退出;16年后,于1993年10月重新登陆印度之后,却一直麻烦不断。 [详细]
·可口可乐:饮料+网游开辟年轻市场 ·饮料市场中创新:“同质”时代个性为王 ·蒙牛:“超级女声”力推乳饮料
索尼:电池“自燃” 2006年的索尼,共召回960万块笔记本电池,索尼电池事件持续时间之长,波及范围之广,放大了索尼的技术失误,使索尼面临空前的公关压力。 [详细]
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