李宁：一切皆有可能
 一切皆有可能
    品牌专家分析指出，现在的中国只是世界体育用品生产大国，而不是品牌强国。这着实让人感到遗憾。中国体育品牌面临着如何把品牌做大做强的挑战。经过最近几年的市场历练，民族体育品牌奋起直追，向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的高端市场发起挑战。其中，“李宁”品牌近两年的卓越表现，值得关注。
 ·一切皆有可能 浅析李宁品牌专业化策略 
 ·李宁的“运动文化” 
 ·李宁：从106块金牌到16亿身价 
===品牌中国===
　　品牌是一种感受，是一种评价，是消费者心目中的偶像，企业文化的结晶，更是历史的缩影。慧聪网企业管理频道近期推出品牌系列专题，我们将跟随企业的成长，见证中国品牌的崛起！欢迎专家点评与企业的参与！TEL：(010)62241448
 李宁公司简介
    李宁品牌创建于1990年，十余年来，由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，"李宁"在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。“不做中国的耐克，要做世界的李宁”——这是李宁人不懈追求的目标。 
 李宁人物简介
 [人物故事]李宁：从106块金牌到16亿身价 
 重塑品牌 一切皆有可能
    通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。“一切皆有可能”是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。此外，“李宁”赞助举办的大学生3对3篮球赛，其赛制和“一切皆有可能”的品牌定位十分贴切，受到在校学生的热烈欢迎，不但加强了品牌的亲和力和认知度，而且增加了品牌与消费者面对面的沟通机会，建立与消费的直接沟通。
 ·李宁公司品牌在运动中成长 
 ·重塑李宁 一切皆有可能 
 ·李宁：一切皆有可能 
 ·李宁：篮球挑战赛攻占高校市场 
 ·“李宁”该怎样创造“可能”? 
 ·李宁的“运动文化” 
 体育营销 构建系统工程
    体育赛事是各大品牌“逐鹿中原”的战场，无论是体育品牌或非体育品牌，都力求利用体育精神和独特魅力来塑造品牌形象。李宁公司搭建了一个完善的体育营销体系：针对西班牙国家篮球队、奥运会、大超、NBA等既有传统体育营销模式和新开发体育营销资源，李宁公司将其与品牌定位及专业化的发展策略有机地融为了一个整体。
 ·李宁与奥林匹克 
 ·李宁公司体育赞助的无限可能 
 ·李宁：中国体育服装商的雅典攻略 
 ·李宁：跨越2008 
 围魏救赵 力挺“国际化”
    “国际化”几乎是所有的国内企业最热衷的话题之一，对此，李宁公司有自己的看法。在央视“品牌中国”发布现场，李宁公司CEO张志勇用三十六计中的“围魏救赵”来形容李宁公司的系列化专业化和国际化举措：通过赞助西班牙篮球队，与国外研发机构的合作等“围魏”方式，汲取国际上的先进技术、优势资源，提升专业化能力，用于“救赵”，服务于广大中国的消费者。
 ·李宁与NBA品牌“结婚” 
 ·李宁：与耐克、阿迪达斯相抗衡 
 ·挑战耐克 李宁公司也有可能 
 ·李宁开拓民族品牌国际化新思维 
 ·看李宁如何打造“敏感”供应链 
 ·供应链随需而动 李宁打造“敏感”企业性格 
 ·李宁：找回自己国际化中丢掉的核心特色 
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