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第[124]期 总[124]期
管理者必读：如何训诫员工?
　　 管理者都希望员工遵守组织的规章制度，为着组织的利益而努力工作。要达到这个目的，通常有两种方法：奖励和惩戒。如果员工工作干得好，管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施……
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2007年10月19日 星期五
要根据市场的经济发展水平和目标顾客的消费能力来定位高档的产品，下沉到三四级的市场，即使扎根下去，也走不了多少量，会水土不服，要注意这样几点：第一就是产品的定位……[>>更多]
企业专题：“中国制造”真的危机了吗？
　　危机的产生，更多时候带来的不是威胁，而是进步。因为危机能导致改变，改变又能带来更强的竞争力……
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　　·出卖你自己：吆喝——勾引——做局　　　　 　 　 　　10/17 07:14
　　·变成大老板的三不原则　　　　　　　　　　　　　　 　10/15 07:20
　　·企业营销最厉害的六大武器　　 　　　　　　 　 　　　10/18 07:04
　　·绩效管理：合适的人做合适的事 　　 　　　　 　　　　10/16 07:08
　　·企业渐入“衰”境的六个征兆　　　 　　　 　 　　　　10/19 07:14
　　·23个关键字：让你把握企业管理命脉　　　　 　 　 　　10/16 09:49
史玉柱：我的成功没有偶然性
他曾经的“中国首负”与如今的保健品“首富”、网游行业“巨头”身份形成鲜明对比……
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·牛根生“牛”在其财富哲学
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影响销售成长的“十大要素”
　　 销售历来就是一个最能煅练人最具有挑战性的行业，许多的成功人士都有过推销的经验，并认为做销售的经历是一生最大的财富……
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　　·企业失败半数是因为贪婪　　　 　　　　 　　 　　　 10/15 09:14
　　·有效沟通——领导者的必备利器　　 　　　　　 　　　10/16 07:07
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　　·企业文化——白话？空话？笑话？　　　 　　 　 　 　10/19 07:14
　　·企业文化“八”说　　 　　 　　 　　 　 　　　　　 10/16 07:08
　　·中小企业外聘骨干，如何谈判薪酬　　 　 　　　　 　 10/17 07:14
高薪的我们不快乐
在别人眼里，我是一个幸运儿，我有快乐的理由。但实际上，做这份高薪工作，我并不快乐……
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