海尔集团张瑞敏经典语录100句
 不简单的海尔是个“很可怕”的企业
  海尔是个可怕的企业,不仅因为海尔有个杰出的首席执行官张瑞敏,关键是,张首席用赛马的方式为海尔挖掘出人才,还把每个人才身上的潜力发挥的淋漓尽致。
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  1984年创业初期海尔冰箱厂原貌
  1985年砸掉76台质量不合格冰箱   2002年在纽约举行的全球经理人年会   2004年海尔入选世界100最具影响力品牌
海尔集团介绍

上市地点:
上海
股票代码:青岛海尔
主营业务:电器、电子产品,机械产品,通讯设备制造;及其相关配件制造等
经营规模:806亿元(2003年)

  海尔集团创立于1984年,21年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。

海尔集团高官
·张瑞敏:海尔集团首席执行官
·杨绵绵:常务副总裁兼党委副书记
==专题制作==
专题制作:马雪梅
电话:010-62241448
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    第一个五年:全面实施国际化战略
海尔集团坚持全面实施国际化战略,已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、采购网络、制造网络、营销与服务网络。现有工业园13个,海外工厂及制造基地30个,海外设计中心8个,营销网点58800个。
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    第二个五年:建立SBU(策略事业单位)
海尔市场链流程再造的目标是把每一个员工经营成自我创新的主体,也就是SBU(策略事业单位),激发每个细胞的活力以提升企业整体的国际市场竞争力。
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    高端品牌路线三高原则:高质量 高服务 高要求
长期以来,海尔走的是高端品牌路线,这让它在中国众多家电品牌中显得鹤立鸡群,一枝独秀。虽然海尔在冰箱、空调、洗衣机等众多产品领域均居于国内外领先地位,却不曾发起一次价格战,这在价格战频频的中国市场是一个奇迹。
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    品牌专家向海尔预警:谨防差异化缺失
差异化有三个组成部分:与众不同、杰出特征、独一无二。在独树一帜方面,海尔正在逐步失去它的优势;其次是其精英风格的消退,而这是消费者愿意出高价格购买这一品牌产品的重要因素。
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