巅峰之战:七大绿茵豪门营销对决
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  又是一个足球季节!5月,欧洲冠军杯刚刚谢幕;6月,德国足球世界杯的号角已经再度奏响!
  但是,国内足坛却波澜不惊,无论是球场表现,还是俱乐部运营都显得苍白无力,差强人意。较之中国,欧洲足球竞技水平超然胜出;在足球产业化,俱乐部商业化运作方面,更是令国内同行望其项背。随着球员转会费水涨船高以及资本的大量介入,欧洲足球俱乐部之间的竞争愈演愈烈,各俱乐部竭尽营销之能事,定位、市场策略,品牌推广等营销疆域无所不涉,力求在竞争中胜出。
  根据德勤2006年度欧洲足球俱乐部财富排行榜,我们特别挑选了排名前七位的欧洲足球俱乐部,对它们的营销实践进行深入剖析,了解其成功之道。 >>全文 >>评论

   对决名单:皇家马德里  曼 联  尤文图斯  巴塞罗那  AC米兰  利物浦  拜仁慕尼黑
皇马:市场得意,球场失意!
  没有人能够否认皇家马德里足球俱乐部(简称皇马)是国际足坛的赚钱机器,凭借强大的市场策略,一举还清了债务,并成为世界上最赚钱的足球俱乐部,它的市场拓展能力以及营销能力,都值得借鉴、值得揣摩;然而在市场运营上意气风发的它,却掩盖不了球场失意的现实--皇马无疑是强大的,数名世界顶尖球星组成了"银河舰队"般的豪华阵容,然而,这支强大的球队,却越来越难以驾驭,越来越难遏制下滑的赛场成绩。
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曼联:全球化营销攻略
  1878年,一群爱好足球的火车车厢制造工人组成了一支名为纽顿·希斯的球队,它就是曼联的前身。20世纪初,60年代中期以及90年代,曼联经历了三次高峰期,多次夺得联赛冠军、足总杯冠军,以及欧洲联盟杯冠军等荣耀。百年光阴转瞬间沧海桑田,英国曼联足球俱乐部已由当初工人阶级的球队变身为全球绿荫豪门和时尚先锋。纵然时代以及偶然因素促成了曼联品牌在世界各地的流行,归根结底是其始终如一地贯彻英国以及全球化扩展战略成就了今天的曼联。
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尤文图斯:营销高手遭遇致命"电话门"
  最近,尤文图斯被爆丑闻,被称为尤文图斯的"电话门事件"或"9·11"事件。因为尤文图斯总经理莫吉与意大利足协官员的电话被窃听,电话记录等众多证据指向莫吉存在利用关系影响意大利国内比赛甚至是冠军联赛裁判的选派工作等嫌疑。而后,紧接着,由于意大利检察机关正在对尤文图斯董事长吉拉乌多造假账事件进行调查,以吉拉乌多为首的尤文图斯董事会也在压力下集体辞职。在检察机关调查的同时,意大利媒体公布了19场涉假比赛,其中尤文图斯独占8场。"电话门事件"只是一个引子,引发了这一连串的大爆炸。
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巴塞罗那:竞技与商业的完美结合
  成立于1899年的巴塞罗那足球俱乐部(FC BARCELONA)是一家位于西班牙加泰罗尼亚大区首府巴塞罗那的俱乐部。在加泰罗尼亚人眼中,巴塞罗那足球俱乐部更像是一面旗帜,象征着加泰罗尼亚人的反抗精神和争取自由的希望。西班牙《马卡报》在评论中称,目前的巴萨是一支将竞技和商业运作结合得最好的球队,作为巴萨死敌皇马的喉舌报纸,它也毫不吝啬地给予巴萨溢美之词。
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AC米兰:营销攻势全面铺开
  拥有百余年历史的"AC米兰"无疑是世界上最为成功的足球俱乐部品牌之一。红黑色条衫,魔鬼头像的队徽,90年代初创造连续58场不败的纪录,"米兰"是让每一个对手都敬畏的球队。根据《Brand Finance》2006年3月的估算,2005年AC米兰的品牌价值为1.57亿英镑,在欧洲所有足球俱乐部品牌中排名第5。
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利物浦:你永不独行!
  利物浦足球俱乐部曾是英国最伟大的俱乐部之一。成立于1892年,从50年代末到80年代初,在两位主教练萨克利和佩斯利的带领下,利物浦队一骑绝尘,先后10次赢得英国联赛冠军,两次欧洲联盟杯赛冠军和4次欧洲冠军杯冠军。其成就之高度至今欧洲尚未有球队所能企及,即便是曼联也只能望其项背。
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拜仁慕尼黑:沉稳的雄狮
  有人说拜仁慕尼黑是欧洲整体足球的集大成者,也有人说它是"绿茵好莱坞"、欧洲豪门,还有人说它的一枝独秀实际上是德甲衰落的象征。爱它的人钦佩它的赫赫战绩,厌它的人藐视它的绯闻缠身。不论怎样,拜仁慕尼黑俱乐部的百年历史让每一个关心足球运动的人都不能忽视它的价值。
专家评论:绿茵豪门&巅峰营销

·服务球迷就是最好的营销
  足球的发展是以球迷为基础的,中国球迷数量众多,但俱乐部与球迷的互动很少。在欧美,球员与球迷的互动非常普遍,而且是制度化的。在埃弗顿,如果球迷去世了,其骨灰就被埋在球场下,忌日时亲友可以和球场预约进行悼念。那些球迷的血液与埃弗顿融在了一起,这本身就是最大的足球营销。即使在平时的比赛中,欧洲俱乐部也会为球迷提供很多服务,让球迷觉得到球场看球是一种享受。德甲的营销理念,就是让球场变成度假的好去处。 >>全文 >>评论

·中国足球的商业化趋势
  足球的品牌和商业运作是一个长期的过程。中国足球职业化至今已有12年的历史。在1995和1996年,中国足球市场曾经非常好,但直到今天尚未形成良性运作。这受到东家频繁更替的影响。而且以前的足球俱乐部对球迷不够重视,没有脚踏实地去开发足球产品、笼络球迷。但是中国足球的市场化、国际化趋势是一种潮流,足球市场商机无限。因此,中国足球俱乐部首要的问题是改变观念,学习国外俱乐部的经营理念和思路,这样才能有进步。 >>全文 >>评论