方正点亮中国红以自主创新铸就“中国品牌”


“中国的方正”也走国际化

实实在在做事方方正正做人

从4月开始，北京、上海、重庆、深圳、南京和沈阳等全国各地的机场高速路上，方正集团同时推出了崭新的企业形象广告：雄壮的天坛建筑旁，一块巨大的红色方块，这块凝练的、厚重的、活跃的红色方块旁，“中国的方正，我们的方正”几个大字掷地有声，似乎从心灵深处显示了中国品牌的自信和力量。
这一形象定位，方正以“中国的自主品牌”而骄傲，中国以方正这样一家曾经以激光照排改变一个时代的企业而骄傲。

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===品牌中国===

　　品牌是一种感受，是一种评价，是消费者心目中的偶像，企业文化的结晶，更是历史的缩影。慧聪网企业管理频道近期推出品牌系列专题，我们将跟随企业的成长，见证中国品牌的崛起！欢迎专家点评与企业的参与！TEL：(010)62241448

方正集团介绍

　　北大方正集团由北京大学1986年投资创办。拥有6家在上海、深圳、马来西亚及香港交易所上市的公众公司和遍布海内外的20多家独资、合资企业，员工15000余人，名列国家首批6家技术创新试点企业之一，500家国有大型企业集团之一，120家大型试点企业集团之一。方正集团拥有3个控股的上市公司，在香港上市的有：方正(控股)有限公司，方正数码(控股)有限公司；在上海上市的有：上海方正延中科技集团股份有限公司，17家独资、合资企业。

董事长魏新

[专题]魏新：从北大学者到方正董事长

企业发展核心——技术

一个企业发展，取决于三个标准：第一要看企业的产品是否与用户的需求相吻合；第二要看产品所针对的用户有没有持续购买能力；第三要看企业的产品是不是拥有自主知识产权，具不具备市场竞争力。
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企业生命力——创新

创新是企业的第一生命力，没有创新就没有方正。创新不仅要有技术上的创新，还要有制度上的创新、经营管理方面的创新。
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企业管理体系——多元化

多元化公司通常规模都比较大，做多元化公司要符合以下六个原则：多元化应当建立在专业化基础之上；要对进入的领域有清楚的了解和分析，并且要有恰当的机遇；要具有一定的专业团队；进入的领域应当是上升期，或者是资源性的行业；自身要有渗透力很强的企业文化以及与之相匹配的运营管理体系；要有足够的资金支持。
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组织架构建设——重组

方正集团业务重组与组织架构重组势在必行。今后的方正集团领导层，将着眼于公司全局的把握与控制，而经营权全部下放到各个子公司。同时做到“五个统一”：财务统一、人事统一、投资管理权统一、品牌推广统一、内控统一。
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企业发展条件——资本

过去方正偏重技术这一个轮子，所以独轮车就不如两个轮子走得那么平稳。这两个轮子只有同时转起来，一个企业才能快速地向前跑。如果一个企业，不懂得资本运作，那么企业就少了一个轮子，它的发展就会不平衡。
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