方正点亮中国红 以自主创新铸就“中国品牌”
“中国的方正”也走国际化
 实实在在做事 方方正正做人
    从4月开始,北京、上海、重庆、深圳、南京和沈阳等全国各地的机场高速路上,方正集团同时推出了崭新的企业形象广告:雄壮的天坛建筑旁,一块巨大的红色方块,这块凝练的、厚重的、活跃的红色方块旁,“中国的方正,我们的方正”几个大字掷地有声,似乎从心灵深处显示了中国品牌的自信和力量。
    这一形象定位,方正以“中国的自主品牌”而骄傲,中国以方正这样一家曾经以激光照排改变一个时代的企业而骄傲。
===品牌中国===
  品牌是一种感受,是一种评价,是消费者心目中的偶像,企业文化的结晶,更是历史的缩影。慧聪网企业管理频道近期推出品牌系列专题,我们将跟随企业的成长,见证中国品牌的崛起!欢迎专家点评与企业的参与!TEL:(010)62241448
方正集团介绍

  北大方正集团由北京大学1986年投资创办。拥有6家在上海、深圳、马来西亚及香港交易所上市的公众公司和遍布海内外的20多家独资、合资企业,员工15000余人,名列国家首批6家技术创新试点企业之一,500家国有大型企业集团之一,120家大型试点企业集团之一。方正集团拥有3个控股的上市公司,在香港上市的有:方正(控股)有限公司,方正数码(控股)有限公司;在上海上市的有:上海方正延中科技集团股份有限公司,17家独资、合资企业。

董事长魏新
[专题]魏新:从北大学者到方正董事长
  企业发展核心——技术
    一个企业发展,取决于三个标准:第一要看企业的产品是否与用户的需求相吻合;第二要看产品所针对的用户有没有持续购买能力;第三要看企业的产品是不是拥有自主知识产权,具不具备市场竞争力。

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  企业生命力——创新
    创新是企业的第一生命力,没有创新就没有方正。创新不仅要有技术上的创新,还要有制度上的创新、经营管理方面的创新。

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  企业管理体系——多元化
    多元化公司通常规模都比较大,做多元化公司要符合以下六个原则:多元化应当建立在专业化基础之上;要对进入的领域有清楚的了解和分析,并且要有恰当的机遇;要具有一定的专业团队;进入的领域应当是上升期,或者是资源性的行业;自身要有渗透力很强的企业文化以及与之相匹配的运营管理体系;要有足够的资金支持。

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  组织架构建设——重组
    方正集团业务重组与组织架构重组势在必行。今后的方正集团领导层,将着眼于公司全局的把握与控制,而经营权全部下放到各个子公司。同时做到“五个统一”:财务统一、人事统一、投资管理权统一、品牌推广统一、内控统一。

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  企业发展条件——资本
    过去方正偏重技术这一个轮子,所以独轮车就不如两个轮子走得那么平稳。这两个轮子只有同时转起来,一个企业才能快速地向前跑。如果一个企业,不懂得资本运作,那么企业就少了一个轮子,它的发展就会不平衡。

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品牌·营销
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