| 中国石化润滑油 |
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中国石油化工股份有限公司润滑油分公司（简称中国石化润滑油公司）是世界五百强企业——中国石油化工股份有限公司的直属企业，是国内最大的高档润滑油专业产销集团。拥有稳定并不断增长的客户群和广阔的发展前景，并知名于国际润滑油界。
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| 董事长王天普 |
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中国石化总裁。2003年8月浙江大学化学工程专业博士研究生毕业，教授级高级工程师，具有较丰富的石化行业生产管理经验。自2005年3月起任中国石化总裁。
·中石化最年轻的总裁
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| ==专题制作== |
专题制作：李爱民 马雪梅
电话：010-62241448
电子邮件：点击发送 |
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产品创新：锻造核心竞争优势 |
润滑油行业，不管是产品、生产设备，还是品牌传播和销售渠道方面，同质化竞争都可能存在。要在竞争中取胜，让消费者忠诚，前提就是生产的产品要让消费者满意。那么，长城润滑油在产品上如何锻造优势呢？
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品质把控：学习军队的严谨态度 |
很多企业都有“以质为本，以质取胜”的质量观，产品质量就是企业的生命线。长城润滑油原来是军工企业，最早是配合中国航空发展的需要而产生的，这使其在质量把控的传统和意识上拥有得天独厚的优势，已经超越了普通公司的严谨。
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高端突破：提升品牌形象和增强品牌优势 |
面对润滑油市场竞争新格局：润滑油逐渐从工业品转化为消费品；国外品牌加大投入，来势汹汹；国内品牌苦练内功，竞争激烈。要想在竞争中赢得更多优势，获取更大的市场份额，树立更高的品牌形象，就需要紧贴市场，积极调整产品销售布局，针对不同区域，多管齐下加大对高品质、高附加值产品市场的开拓力度。
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全程协销：与经销商一起发展 |
长城润滑油首次采用被广泛运用于消费品的营销模式——全程协销，实施“全程协销计划”，在厂家与经销商的协作下开展深度分销和终端建设。随着润滑油行业竞争的进一步加剧，“全程协销”将更充分地被厂家所运用，并为润滑油产品的深度分销和终端建设产生深远的影响。
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春风服务：服务品牌化 |
产品的质量和创新，是赢得消费者忠诚的首要因素；营销模式的合理、有效，是赢得消费者忠诚的必要条件。从长远来看，获取一时销售增长并不能真正带来利润，而只有保证产品质量和不断创新，才能维护销售的持续性，从而提高品牌忠诚度。
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| 何谓品牌忠诚度？ |
品牌忠诚度，指对消费某一产品并感到最满意的消费者数与该产品消费者总数的比。品牌忠诚度是衡量一个企业品牌含金量最高的指标，是企业未来消费者不断重复购买以及支持企业未来可持续发展的一个重要指标。
长城润滑油把品牌忠诚度的打造分别融入三个阶段：产品生产阶段、销售过程阶段、售后服务阶段。
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| 什么是OEM？ |
OEM，是英文OriginalEquipmentManufacture的缩写，中文为“原始设备制造商”。
OEM就是委托生产，实际上是一种“代工生产”的方式，其含义是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”，负责设计和开发新产品，控制销售“渠道”，具体的加工任务交给别的企业去做，承接这一加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。长城润滑油OEM战略
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