商道中国·2005年度升迁异动商业人物

  商业人物的运数——种种升迁异动,牵动的往往不仅仅是利害相关者,还有大众普遍的关注与目光。2005年的商业圈,也免不了像大自然的优胜劣汰法则一样,充满变数。只是,在一场场商业“无间道”的大戏中,谁是胜者?谁是败者?这其中的是是非非,没有定论,只有令人评说。 [>>全文] [>>评论]

商道中国·2005年度商业人物升迁异动
  一个能够从思考中认识自我、从学习中寻求真理、从独立中体验自主,从计划中把握时间、从表达中锻炼开采、从交友中品位成熟,从实践中赢得价值、从兴趣中攫取快乐、从追求中获得力量的人。>>详细
  是他,在2004年伊利于大厦将倾之际临危受命,力挽狂澜,将巨大的危机消弭于无形;同样是他,在今年公司尚处于风口浪尖之时运筹帷幄,纵横捭阖,带领伊利彻底走出危机的阴影…… >>详细
李开复:喜欢在竞争中爆发 潘刚:创新才能双赢
  支持他的人,认为他思路严谨,做事果断,是彩电民族工业最主要的推动者之一;反对他的人,则认为他不择手段,经常挑起无序的价格竞争,而且在公司内部不能容人,注定会是一个王熙凤式“能干,但不讨人喜欢”的悲剧人物。 >>详细
倪润峰:是长虹英雄还是历史罪人 万明坚:半年来一直在操盘跳槽长虹
  “我现在也很有追求。我的理想就是带领一个年轻活力的团队,做突破常规的事情。”“‘人有多大胆,地有多大产’不现实,但如果‘人有多大胆,并采取足够措施,地就可能有多大产’。” >>详细
  叶莺,一个在政治记者、外交官和跨国公司高层之间辗转腾挪的女人;一个敢把任何颜色搭配穿到身上的色彩大师;一个裙子很短鞋子很高却把自己的内心包裹的十分严实的女人;一个不放过任何一个问题并能迅速找出解决方案的女人。>>详细
汪浩:顺驰新“赌徒” 叶莺:最具专业风范的女人
  先会做人,然后才会做事。而做人,诚信是最重要的,特别是对于职业经理人来讲,一定要遵守职业经理人的道德规范和职业操守,要对企业的发展负责任。让企业增值,使企业的效益不断地增长,业务不断地扩大,>>详细
  进入华源我是做好充分思想准备的,我觉得我前20多年的工作好像都是为这次到华源集团工作做的积累,我做过贸易、地产,在化纤企业呆过,当过工厂厂长和海外上市公司董事长多年…… >>详细
张学斌:塑造创维新符号 张杰:20年准备方能到华源
  就在2005年,一向负责美的空调出口业务的王伟,接替刘亮出任华凌集团总裁,而原华凌总裁刘亮则调任美的制冷家电集团营运副总裁。>>详细
  张醒生称,每个人在做一件事情的时候,永远都是有得有失:当你离开一个合作很融洽的团队,你会觉得有所失,会怀念那一段共同工作的经历和氛围…… >>详细
王伟:新官上任 肩负重大使命 张醒生:入盛禹铭早蓄谋
  一直站在华晨集团幕后的集团董事长杨宝善悄然从幕后走到前台。这位原辽宁省省长助理在主持完成了对华晨数百亿国有资产的接管后,成功地把“仰融时代的华晨”转变为今天已经几乎不留仰融痕迹的“新华晨”。>>详细
  李炳容评价自己说:“我做什么工作都是很拼命的,我自己跟自己说,要做拼命三郎,做工作一定要投入。好像参加足球比赛一样,不上场时我可以休息,可一旦决定要上场比赛,就一定要全力以赴。” >>详细
杨宝善:到底是退休还是离职 李炳容:自动辞职强生无缘由
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