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2007年第5期封面：忠于企业还是忠于职业？

　　企业和员工真正成为利益共同体、事业共同体和命运共同体的时候，企业发展的目标和员工个人的职业发展目标才有可能很好地统一起来。职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划，这个计划包括一个人的学习与成长目标，及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。
从职业生涯综合分析的角度看，个人的职业选择和职业规划，离不开企业组织的现实状况以及企业所能为个人提供职业通道的可行性。对于企业很是头痛的人力资源管理，比如……[慧聪媒体精粹]

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《新智囊》杂志简介

《新智囊》立志打造成一本会“动”的管理杂志。我们将通过行动实践管理主张；通过互动实证经验分享；通过活动实现共同成长。我们的使命是成为成长型管理者的助推器、会所、精神家园，并帮助管理者通过组织之力实现企业的可持续发展。

主办黑龙江省经济委员会
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2007年第5期内容

·忠于企业还是忠于职业？	05/22 08:39
·员工职业规划谁来做主？	05/22 08:39
·你愿意为工作而搬家吗？	05/22 08:39
·如何让“一袋烟的工夫”升值？	05/22 08:37
·模式创新才是关键 (上）	05/22 08:37
·如何塑造企业信仰	05/22 08:37
·娃哈哈：坚决抵制达能强购	05/22 08:37
·联想能带好这个“养子”吗？	05/22 08:37
·危机管理不能似是而非	05/16 08:33
·品牌再也不能自以为是	05/15 08:39
·管理不仅要相生，还要相克	05/14 08:40
·你的时代你做主	05/11 08:40

2007年第4期内容

外资并购不能随心所欲	04/11 17:20
一个惠普人的烙印体悟惠普之道	04/11 17:20
一个国企的5年求索古井“新人”能否再造？	04/11 17:20
企业信仰不能望文生义	04/11 17:20
企业要有自己的“宗教”	04/11 17:20
YOU时代的管理	04/11 17:19

2007年第3期内容

“以不变应万变”根本行不通	03/02 15:59
企业真的能“和谐”吗？	03/02 15:59
惠普：从大骆驼到狮子王	03/02 15:59
苏宁：500家连锁店会不会失控	03/02 15:59
世界是平的，但地球是圆的	03/02 15:58
老板不是“鸟”员工不是“驴”！	03/02 15:58
别让抑郁毁了你	03/02 15:57
怎样留住稀缺人才	03/02 15:36
知难而退者不可重用	03/02 15:35
亲力亲为早晚会力不从心	03/02 15:35

2007年第2期内容

战略不应该“以客户为中心”	02/07 15:16
对于中小企业高科技过于昂贵	02/07 15:16
谁让我们得不到优质客户？	02/07 15:16
反思华为:狼？狼人？还是人？	02/07 15:16
狼性文化是柄“双刃剑”	02/07 15:16
“狼性文化”的和平演变	02/07 15:16
狼性文化的终结	02/07 15:16

2007年第1期内容

创造顾客是个伪命题	01/10 16:48
感其实也能量化	01/10 16:48
EA：如何破除10亿“魔咒”？	01/10 16:47
战略创新如何以动制动	01/10 16:47
“文化认同”能不能成为卖点？	01/10 16:47
越不“合理”，越有“利”	01/10 16:46
世间已无德鲁克	01/10 16:46
思维需要推倒重来	01/10 16:46
集团管控是个烫手的山芋？	01/10 16:45
韩信之死	01/10 16:45

2006年第12期内容

放弃昨天	12/07 13:53
IT基础管理：不再跟着机器跑	12/07 13:52
SOA：下一代企业的分水岭	12/07 13:52
任志强：做企业家还是做学者	12/07 13:50
陈天桥：“新西湖”是不是“蓝海”	12/07 13:49
变动时代的管理	12/07 13:49
李东生：全球化没有“速成法”	12/07 13:48
2006管理十大变化——危机管理	12/07 13:47
向前而不是向后——一个视角正在转变	12/07 13:46
臧勤：快乐的自我管理	12/07 13:46

2006年第11期内容

体验经济，重找原点	11/07 16:14
有多少企业还在固本强末之间徘徊？	11/07 15:57
一切以目标人群为原点	11/07 15:57
我们的企业在缘木求鱼？	11/07 15:56
体验经济：正在被误读?	11/07 15:55
管理是用来颠覆的	11/07 15:55
从祖孙三代过春节看经济形态的变迁	11/07 15:54
超级女生的超级营销	11/07 15:54
学会划“句号”	11/07 15:51
创新，到底从哪儿开始	11/07 15:50

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2006年第10期内容

EAP::为员工和企业带来双赢	10/26 16:05
门虽设而常关	10/26 16:05
创新关乎中国企业的未来	10/26 16:04
创新是本难念的“经”	10/26 16:03
从明天思考今天的选择	10/26 16:03
从天下无贼看SOA全球化	10/26 16:02
新上司遭遇强势下属	10/26 16:01
有时候我不相信重赏之下必有勇夫	10/26 16:01
服务，上善若水	10/26 16:00
月度强音警惕“二十九岁”现象	10/26 15:59

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2006年第6期内容>>

全球化之痒	06/08 11:30
南汽：是买卖，不是并购	06/08 11:30
中海油为何功败垂成？	06/08 11:29
联想:为了能够活下去	06/08 11:28
流程管理为何实施难	06/08 11:20
激活中小企业的创新基因	06/08 11:20
新官上任无需三把火	06/08 11:20
中国企业全球化十大模式	06/08 11:20
用科技推动城市管理创新	06/08 11:20
政府公共服务创新该从哪儿下手？	06/08 11:19

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2006年第5期内容>>

·知识员工为何难管？	05/10 14:57
·管理会不会束缚创造力	05/10 14:57
·知识员工越“管”越乱	05/10 14:56
·挑战人与组织之间的矛盾	05/10 14:56
·量化考核不能一根筋	05/10 14:26

2006年第4期内容>>

·公共政策的潜在作用	05/10 14:21
·发动一场全中国管理者的运动	05/10 14:18
·员工到底要什么？	05/10 14:18
·给中国式企业文化画像	05/10 14:18
·联想讲述TOP背后的秘密	05/10 14:17
·古井贡没有轰然倒下	05/10 14:16
·绩效管理为何总是流于形式？	05/10 14:16
·创新绝非只有一种模式	05/10 14:16

2006年第3期内容>>

·再捐2.4亿元股份牛根生继续散财	05/10 13:47
·中国行业管理水平孰优孰劣	05/10 13:47
·干一行，厌一行？	05/10 13:47
·国学与管理有什么相干？	05/10 13:46
·睡不着觉怎么办？	05/10 13:46
·绩效管理为什么失效？	05/10 13:45
·谁说团队不好带？	05/10 13:44

2006年第2期内容>>

·提升软竞争力需下硬工夫	05/10 13:10
·中国企业如何享受奥运？	05/10 13:10
·知识型员工如何管理	05/10 13:10
·如何打造高绩效零售企业	05/10 13:09
·联想品牌整合不搞二合一	05/10 13:09
·手机设计师：个性同样是能够管理的	05/10 13:08
·面对赶不走的压力	05/10 13:08

2006年第1期内容>>

·奥利拉：非完美谢幕	05/10 11:57
·如何博得车主的芳心	05/10 11:57
·手机业：价格策略引发大溃败	05/10 11:56
·零售业：说不完的通道费	05/10 11:56
·医疗：医患关系得的是啥病？	05/10 11:55
·银行：怎一个“险”字了得？	05/10 11:54
·中国咨询业：一夜长大	05/10 11:53