2007年第5期:朽木并非不可雕

  谈到低潜能员工,很多人脑海里都会出现一些勤勤恳恳、忠厚老实的,或是郁郁不得志、意志消沉的形象,其实在张铁心里,低潜能的员工未必如此。
  对所谓的“低潜质”员工而言,如果我们把他每天做的事情加以变化,把每天接触的人做些调整,把学习的知识技能做整合,那么即使是员工潜能平平,也可以使他的工作和发展有更积极的联系,从而达到用人、留人的目的。
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