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2007年第6期封面文章：岗位轮换：组织与员工发展双赢

　　轮岗（Job rotation）如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。
　　对组织来说，轮岗不仅可以培养出大批优秀的复合型人才，而且成本低、风险小。轮岗有利于充分利用企业经营的优势，培养具备跨专业、跨行业、跨企业、跨文化管理能力和工作经验的经营、管理人才，为企业的持续发展奠定智力基础
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===征稿启事===

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《培训》杂志简介

　　《培训》杂志以“成就卓有成效的管理者”为使命，从当前培训市场的实用课程中萃取精华，为中国管理者提供最具应用性的管理知识和实践；杂志以轻松务实的风格及时报道学习与培训实践，揭示培训与学习对于提高绩效的决定性意义，同时汇集权威性的资讯和培训资源，结合中国本土化的实践，为管理者提供通过培训和学习解决当前管理问题的方法和途径；
　　《培训》杂志与国内外50多所著名商学院、30多家行业组织、世界500强及中国著名企业知识与培训主管部门、国内外200多家知名培训咨询机构建立了紧密的合作关系，拥有了最前沿的管理知识库和培训资源，知识的转化推动着企业竞争力的提升和整个国民经济的发展。

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2007年第6期

2007年第1期内容

01/30 08:39

2006年第12期内容

·激活人力资本发展的组织能力	01/04 08:41
·企业领导力的战略管理	01/04 08:41
·企业文化的变革与创新	01/04 08:41
·越不愿意进行培训的公司员工流动率越高	01/04 08:40
·培训管理者在企业中的角色	01/04 08:40
·绩效管理如何促进企业战略实施	01/04 08:40
·从惠普商学院看企业大学的建设	01/04 08:40
·财务管理提升企业价值	01/04 08:40
·企业家们需要为自己选一面镜子	01/04 08:40
·顾客价值是企业战略的基石	01/04 08:40
·2006中国培训与发展年会综述	12/31 13:52

2006年第11期内容

·构建双赢培训体系	12/04 08:32
·培训主持人的语言艺术	12/01 08:25
·管理的层次与标准化管理	12/01 08:25
·中国式管理的无为性	11/30 07:09
·寻找培训课程设计的独特灵魂	11/30 07:09
·警惕总裁生命周期的第五阶段	11/29 08:01
·人力资源总监的“四大烦恼”	11/24 07:13

2006年第10期内容

·从潮流到务实:学习型组织漫卷中国	11/07 13:52
·陈明哲号脉中国企业国际化	11/07 13:51
·学习型组织样板SHOW	11/07 13:50
·以狼为师打造狼型销售团队	11/07 13:49
·从技法到心法	11/07 13:47

2006年第9期内容

·减压总动员----做个轻松经理人	09/13 15:46
·培训使企业充满活力	09/13 15:26
·企业培训：靶心对准战略目标	09/13 15:05
·中国式管理的真实性	09/13 15:05
·专注：才是真正创新	09/13 15:04
·行为表现面试法:保你看人不走眼	09/13 15:02

2006年第8期内容

·程琳的“双赢”人生	08/15 10:51
·e-learning时代的企业培训	08/15 10:51
·安盛的成功方程式	08/15 10:50
·培训评估要“因课而异”	08/15 10:50
·人才管理全球趋势:CEO正成为“主角”	08/15 10:50
·性格力量的正面与负面	08/15 10:49
·美国商学院吹起创意风	08/15 10:49
·“五动”助成好习惯	08/15 10:49

2006年第7期内容>>

·最佳雇主要让员工感觉到“爽”	07/17 11:26
·CEO成为企业教练之直觉能力	07/17 11:26
·跨越绩效沟通障碍	07/17 11:23
·家族企业成功转型的五大策略	07/17 11:23
·培训团购清风徐来	07/17 11:23
·中国式管理的创新性	07/17 11:23
·80后“样板”财富人物谱	07/17 11:23
·财富80后的“非正常”管理	07/17 11:23

2006年第6期内容>>

·中国式管理的均等性	06/19 12:03
·把握职业发展的五个准则	06/19 12:03
·CEO成为企业教练的5R醒觉能力	06/19 12:02
·华为如何选拔优秀管理者	06/19 12:02
·中国顶级CEO“扎堆”豪华培训	06/19 11:41
·“培训中国行”扬帆起航	06/19 11:40
·蒋锡培:大胜依仗德	06/19 11:40
·全球商业领袖的10大挑战	06/19 11:39
·管理者持续获取知识的四种方法	06/19 11:38
·培训风暴:塑造国家核心竞争力	06/19 11:38

2006年第5期内容>>

·警惕被“速度”套牢	06/06 11:56
·开发人脉资源的六大方法	06/06 11:55
·商务交往的礼仪如何亮明身份	06/06 11:55
·顶级CEO高效工作的秘诀	06/06 11:54
·宝马全球高管北大寻道	06/06 11:53

2006年第4期内容>>

·避免决策个人化	06/06 13:26
·定义你的问题	06/06 13:25
·决策的五个要素	06/06 13:24
·管理者的真功夫——问题的分析与决策	06/06 13:24
·决策中的心理陷阱	06/06 13:23

2006年第2-3期内容>>

·六西格码:GE完美质量的保证	06/06 14:45
·600年明城墙佐证卓越质量管理	06/06 14:45
·步调不一致产生的危险	06/06 14:44
·态度决定精度	06/06 14:43
·成功领导者须不断领悟经营之道	06/06 14:42
·培训走样的四个"病灶"	06/06 14:42
·企业培训的最高境界打造培训的最高境界	06/06 14:41

2006年第1期内容>>

·王安之败：接班人为何成为掘墓人	06/08 09:02
·从内部培养领导者的三种方式	06/08 09:02
·身边的四种礼仪	06/08 09:01
·接班人，培养还是引进	06/08 09:00
·中小企业的品牌之路	06/08 08:59