编者按：

    30年前的中国，他们是游离于体制外的一群人。他们大多具有“三高(学历高、职务高、薪水高)”的属性，更重要的是，他们中的绝大多数具有海外的留学背景和在跨国公司就职的职业经历。与其他人相比，他们不仅掌握了融入国际的语言工具，而且具有国际化的视野，并且熟悉世界500强的运作流程。因此，在改革开放的初期，他们在“出演”个人的角色——职业经理人的同时，还客观地承载了社会分配给他们的额外“角色”——即中国与世界沟通与交流的“使者”、“窗口”、“渠道”等等。

    他们的出现为世界500强的跨国公司迅速地在中国实现本土化，或者为中国新生的民营经济快速地发展与日臻成熟奠定了坚实的基础。

    中国人总觉得‘打工’两个字有一点贬义词在里面，中国人的传统文化就是宁做鸡头，不做凤尾，希望通过我的努力来改变。我想我今天还是有一定的社会地位，这个无可置疑，而且10个亿，也没太多的企业老板真正有这么多的价值。我希望自己能是一个标杆，让我们这些做职业经理人或者打工的人看到，包括影响企业家，让那些企业家要尊重职业经理人。

    对我来说，更多的是价值的体现，你说我实际我花多少，我一辈子也花不完。因为微软已经给了我很多了，对我来说，并不是一个重要的标准。”

    提要：百度连续13季度营收同比翻番，市值比创业初期的120万美金增长了一万倍，成为首家进入纳斯达克百强成分股的中国公司，单股股票最高达到3000人民币……

    这一切在中国企业史上都将成为神话，李彦宏也将因此超越柳传志、张瑞敏等老一辈企业家，成为中国年轻人新的榜样和创业梦想。有人说，中国职业经理人的创业显然并非只是想获取更多的财富，自我价值的实现也很重要。在这一点上，李彦宏就是最好的注脚.

    如果非要挑出兰珍珍的不同之处，便是她用心对待每一件小事，当无数认真对待的小事堆积起来时，她在职场中的成功便是自然而然的事情了

    看惯了男性职业经理人在职场上拼杀，更好奇于女性职业经理人兰珍珍的成功。其实，作为一名女性，兰珍珍30岁那年才开始她的职业生涯，对大部分女性来说，这不是一个有竞争力的年龄。

1987年从美国得克萨斯州的贝勒大学毕业后，在联合国总部工作。
1990年后，又在纽约市专业律师事务所负责开展中国业务，代表中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。
1993年机会来了，汪潮涌被摩根士丹利派驻回国，负责中国公司股票融资业务。我也一块回来了，事业从零开始。
1994年进入博雅公关公司
1997年后就升任为董事总经理。

    从某种意义上说，无论她是为中国公司还是为美国公司工作，她的作用都是一样的，即沟通——让双方在她的协助下加速相互理解的深度.

    在这位女职业经理人的眼中，商业活动的核心就是说服对方并获取对方的信任。对于自己将要完成的目标，她始终头脑清晰但又不失灵活。虽然竞争是残酷的，但在李亦非身上，你看不到那种无利不往的斤斤计较。

    吴世雄在国内最为人熟知的经历就是做英特尔的亚太区市场总监，正是他在这个位置上让奔腾处理器在国内家喻户晓、深入人心。1994年，吴世雄来到英特尔。那时英特尔在亚太区的市场活动刚刚开始，正是打品牌的时候。吴世雄找到了发挥创意的空间，尽情挥洒了一番。

    “我在英特尔是个非常麻烦的人，意见非常多，有很多‘馊’主意。”1997年，与13家电脑厂商在英特尔网站上拍卖PC的举动曾入选当年IT界的十大营销活动，这来自于吴世雄的点子和创意。

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