管理理论_2007年十大管理理论创新_hc360慧聪网企业管理行业

　　理论一：“国学”式管理

　相关阅读：

·国学与企业管理

·专题：品四大名著学管理艺术

·于丹:国学不是救命药

理论评述：

　　“国学”论“道”，对于浮躁的管理学界，对于过于追求“技术”取胜的管理理论来说，是值得企业管理者们认真思考的。

【全文】【评论】

　　理论二：西点领导力

　相关阅读：

·解析“西点式”领导力教育

·企业与22条军规

·西点牌领导力

理论评述：

　　西点军校领导力培育的重心是通过体能、军事和学术而提升士官生的四项品质：1.责任感。2.诚信度。3.意志力。4.自信心。

【全文】【评论】

　　理论三：“可视力”管理

　相关阅读：

·将企业未来生存融于现场管理中

·从“破窗理论”到现场管理

·5S活动现场管理

理论评述：

　　“可视力”重视人的管理，认为现场仍应放在管理中的第一位，而在现场最根本的就是要发现问题，所以要看得见，要“可视”。

【全文】【评论】

　　理论四：契约精神

　相关阅读：

·“不谋而合”缔造新的商业空间

·达能-娃哈哈:赢者一无所得

·另一个宗庆后

理论评述：

　　中国很多企业，尤其是一些已经打下一片江山的民族品牌，争相与外商合资以获得竞争优势，然而他们的命运并不像想像的那样。

【全文】【评论】

　　理论五：商业模式升级

　相关阅读：

·专题：有多少商业模式可以胡来

·渠道变革的背后是商业模式的创新

·打造商业模式的隐性围墙

理论评述：

　　“中国制造”在2007年遇到前所未有的打击。摆脱过去埋头制造、对上下游毫无话语权的商业模式，恐怕是“中国制造”最急需的出路。

【全文】【评论】

　　理论六：社会责任创新

　相关阅读：

·像管理利润一样管理社会责任

·企业应当承担何种社会责任

·社会责任与营销无关

理论评述：

　　在国际合作伙伴越来越将“社会责任”当作合作前提，而公众也将其视做一种衡量企业价值的标准的时候，如何将“社会责任”价值最大化，成为各企业关注的问题。

【全文】【评论】

·"下跪事件"亵渎了品牌的社会责任

·企业社会责任:如何从慈善行为转向战略行为

·公司责任，让我们停止讨论概念

·从社会公司化到公司社会化

·以责任为导向的企业公民

　　理论七：后奥运战略

　相关阅读：

·后奥运的场馆职业化营销

·非奥运企业的竞争阳谋

·奥运各个时期哪些企业会受益?

理论评述：

　　随着奥运会日益趋近，人们不得不考虑：企业如何面对一个投资及消费热潮的突然消退呢？下一个值得关注的营销机会将在哪里、何时出现呢？

【全文】【评论】

　　理论八：绿色经营

　相关阅读：

·蒋和平：给“鸟巢”上色

·海信电视：中国绿色制造领跑者

·给环保产业一份儿赚钱信心

理论评述：

　　在全球关注“环保”的国际环境下，众多企业也都给自己贴上“绿色”的标签，尤其是各大涉及能源、化工的企业，都把节能当成第一要义。

【全文】【评论】

　　理论九：雇主品牌

　相关阅读：

·雇主品牌使HR摆脱工具化尴尬

·雇主品牌:社会转型时代的易碎品

·车建新:员工导向和雇主品牌

理论评述：

　　2007年"最佳雇主"的评选，意味着企业管理者们开始重新认识雇主与雇员的关系，开始真正意识到"雇主品牌"对于HR以及企业形象至关重要的作用。

【全文】【评论】

　　理论十：狼文化

　相关阅读：

·狼文化让中国企业家更邪恶些

·从狼性文化到企业信仰

·狼性文化是柄“双刃剑”

理论评述：

　　狼性文化并不是一个新话题，它淋漓尽致地彰显了中国企业对竞争力的渴望，但其本身所带有的局限和负面作用也逐渐扩展开来。

【全文】【评论】