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目录
  第一章 挑战者的成功之道
·以弱胜强,中国企业面临的困境
·以弱胜强,到底有没有方法
·以弱胜强的战略是非竞争战略
·创造不对称局势,以弱胜强的秘密
·不对称创新——挑战者的成功之道
  第二章 创造认知不对称局势
·认知不对称局势的概念
·对目标客户的认知
·将非客户的认知
·针对产品应用
·针对客户需求
·针对营销方式    >>>详情
==购书联系方式==
 联系人:李先生、高小姐
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[内容摘要]
    以弱胜强,是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而,在敌强我弱之下,挑战者如何实现对领先者的赶超?行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点,进而不断发展?
   
    作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究,在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上,提出:创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径,但是要想成为成功的创新者而不是铺路石,挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点,既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势,同时也关注为客户创造价值。本书不仅对挑战者有具体的指导作用,对领先企业也有很强的借鉴意义 >>>详情
 作者:吴振海  出版社:北京师范大学
 出版日期:2007年7月  字数:170千字
 ISBN:9787303086610  价格:35元
  ==《不对称创新》新书精华连载==
 《不对称创新》连载:第七章 从弱到强的四个阶段(二)
 

  
     既要弥补相对的劣势,同时还要创造相对的优势,这也是所谓的“以正合,以奇胜”。“正”就是对称性模仿学习或创新,“奇”就是不对称创新。通过“以正合”,企业才能在重要的方面不输给对手,和对手能站在一条起跑线上······
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 ==好评如潮===

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