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目录 |
| 第一章 挑战者的成功之道 |
| ·以弱胜强，中国企业面临的困境 |
| ·以弱胜强，到底有没有方法 |
| ·以弱胜强的战略是非竞争战略 |
| ·创造不对称局势，以弱胜强的秘密 |
| ·不对称创新——挑战者的成功之道 |
| 第二章 创造认知不对称局势 |
| ·认知不对称局势的概念 |
| ·对目标客户的认知 |
| ·将非客户的认知 |
| ·针对产品应用 |
| ·针对客户需求 |
| ·针对营销方式 >>>详情 |
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==购书联系方式== |
| 联系人：李先生、高小姐 |
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[内容摘要] |
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以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？
作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义 >>>详情
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| 作者：吴振海 |
出版社：北京师范大学 |
| 出版日期：2007年7月 |
字数：170千字 |
| ISBN：9787303086610 |
价格：35元 |
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