事件一:达娃之争
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拷问娃哈哈非合资公司身份
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2007年5月,合作多年的"革命战友"法国达能集团突然翻脸,欲以40亿元的低价强行并购杭州娃哈哈总资产达56亿元2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。
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事件二:黑石蓝星之恋
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黑石:我的眼里只有央企
事件摘要:
2007年9月10日,与中国颇有渊源的黑石集团和中国蓝星集团正式签约,由黑石集团最高出资6亿美元购入蓝星20%的股权。
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事件三:玩具召回引发"中国制造"危机
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中国制造
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产品责任
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如何重塑“中国制造”
事件摘要:
2007年,由于玩具召回和食品安全等事件引起了一系列关于“中国制造”的讨论,中国制造厂商在此情形下,在这一年面临了前所未有的严峻考验。
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事件四:新劳动法催生"炒人"热
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华为事件是第一个双输案例
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“万人辞职”的启示
事件摘要:
2008年元旦新劳动法实施在即。随之,以华为公司为代表的"辞职门"事件频繁上演。如何既避免违法,又能有效保护企业利益成为企业的关注焦点。
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劳动关系长期化VS企业利益得失
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事件五:企业奥运营销战
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蒙牛:被误认也是一种成功
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非奥运营销十三计
事件摘要:
2008奥运逼近,如何低成本巧妙分享"奥运蛋糕"已经成为企业营销的当务之急。与巨人共舞,需要的不仅是勇气与激情,还需要智慧与技巧。
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事件六:通胀阴影下的营销压力
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DANGER?通胀阴影下,学会大营销
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寻找通胀阴影下的利好面
事件摘要:
2007年,持续的通货膨胀,不但给百姓的经济生活带来许多问题,也会给企业理财带来许多影响。那么,在通胀压力下,企业如何提高自身水平来化解这一压力呢?
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事件七:严介和选子接班
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严介和“黑马富豪”退隐
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太平洋建设接班人的人选问题,有如一场击鼓传花的游戏,从陈小明到严昊到钱小涛,最终传到了张云芹手里。然而,夫退妇进,严介和是真的要隐退吗?
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事件八:巨人网络赴美上市
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看史玉柱上市的一手好牌
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北京时间11月1日晚上9:30分,巨人网络公司董事局主席兼首席执行官史玉柱在纽约证券交易所敲响上市钟,宣告巨人网络成功上市。
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事件九:杭萧钢构案
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杭萧钢构案彰显媒体监督力量
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“杭萧钢构”在今年3月称拿到一份中国国际基金公司在安哥拉的工程合同,价值约344亿元人民币。在正式披露前后,其股价猛涨,截至4月3日已拉12个涨停,引起市场轩然大波。
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华为:"狼人"为何自缢?
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2007年7月18日下午,26岁华为员工张锐自缢身亡。8月11日,华为长春办事处又发生员工跳楼自杀事件。员工频频自缢身亡,华为的管理机制再一次遭到社会的质疑。
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