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“超级企业+”让蓝领教育搭上“互联网+”顺风车

http://www.ceo.hc360.com2016年04月13日17:21T|T

    在“互联网+”风潮推动下,中国产业互联网的发展正在加速。中国制造2025的提出,让传统制造企业站在了产业互联网时代的风口浪尖。做为构成中国制造坚实的“塔基”,那些年轻鲜活的新一代蓝领教育互联网化问题,自然也就成了“天大”的事儿。

    “互联网+”时代蓝领教育也需转型

    “互联网+”不仅仅是技术变革,更是一场思维变革。其中,“用户思维”是核心,蓝领教育需要以“蓝领”为核心进行体系的重新设置。新一代蓝领,对知识有碎片化学习、获取快捷性、简约性的期待,这就需要蓝领教育既要用互联网与移动互联网思维武装自己,又要研究“90后”群体的需求,用娱乐化方式引领技能与素养的双重提升。

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    首先,传统的集中式培训将逐渐被淘汰,取而代之的是无空间、时间界限的互联网、移动互联网在线培训,重在随时随地、同时可以社交分享;其次,娱乐化,任何照本宣科、枯燥乏味的传统教学、培训方式已经很难让年轻的蓝领坐得住了。第三,获取学习的时间成本和便捷性,只有个性化、针对性强的学习平台才能对得上这些“傲娇到逆天”的90后们。

    “超级企业+”让企业变身学习型组织

    在互联网行业奉行这样一句话:正因为人类本性恶劣,才诞生了许多好产品。讲真,确实如此。正是新时代年轻蓝领们的这种近乎逆天的傲娇,才催生了一款同样傲娇的互联网产品——“超级企业+”。

    并不是所有的蓝领都是《平凡的世界》里的孙少平,打工休息仍不忘读书。要“对付”这些蓝领,首先要解决的是“激励”问题。这个时候,人类的劣根性之一——贪婪就起大作用了。

超级企业+学习激励机制:学习赚积分 积分换福利

超级企业+学习激励机制:学习赚积分 积分换福利

    “超级企业+”的做法是:蓝领员工可以通过在APP中完成一些简单的操作,比如每日登陆、阅读通知、完成内置的培训课程、或者分享一则图文消息等轻松任务,来赚取积分。这些积分随后可在平台上的“福利社”以直接兑换或者低价购买方式获得实物商品。积分越多,能买到的好东西就越多。要获得更多商品,就努力赚取更多积分,要赚积分,员工就必须完成更多的学习任务。

    留住蓝领只是第一步,更为重要的是如何学——随时随地、娱乐化以及针对性。

    动则四五十万年培训费的传统培训,在移动互联网时代,不知要被甩出几条街。首先,既然是移动互联,自然无需费时费力费钱组织线下集中培训,人手一部智能手机并安装“超级企业+”APP便可。进入APP,海量的课程库,如入职培训、岗位技能培训、制度管理培训等等,均可采用直播微课堂形式,视频化、游戏化、动漫化。企业也可自行定制上传课件,同时通过平台进行学习进度跟踪、考试验收学习质量。培训中有问题可以面对面发问,并且还可以与学霸们进行成绩PK,获胜者可以获得积分奖励。

“超级企业+”培训流程

“超级企业+”培训流程

    虽然说90后蓝领们不好“管教”,但也不乏一心求上进的“孙少平”们,培训都培训了,不妨顺便把学历也拿了吧。“超级企业+”延续多年在线大学教育经验,联合天津大学、国家开放大学等各大高校,向企业蓝领开放学历教育,目前已成功帮助5万多蓝领拿到大学学历。有培训室,有在线大学,这还没完,“超级企业+”还为蓝领量身打造了一座“指尖上的图书馆”。工作技能遇到困难,找本专业书参考以下吧;刚看了部电影,找出原著小说再回味一番。

    有“超级企业+”的地方,就会有学习,有学习的地方,就会有成长。这中间环节,企业所扮演的角色至关重要。未来,高职院校将在“培养人才”方面承担着较大的压力。而作为企业本身,应当分担这部分压力,承担“蓝领教育”组织者与辅助者的角色,企业上下力行“工匠精神”,“学一行、干一行、爱一行、专一行”,锻造一支高技术人才的蓝领军团。

责任编辑:七叶

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