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一代人的接班焦虑

http://www.ceo.hc360.com2014年12月19日09:08 来源:慧聪网企业管理频道作者:李光斗 T|T

    近来,三星集团正在进行公司的架构和业务重组,外界分析此举意在为李在镕接班铺路。然而,很多人对于李在镕能否扛起父亲建立的帝国抱有质疑。不仅是三星,很多亚洲的科技企业都面临着“后继无人”的困境,很多高龄CEO不能颐养天年,仍然要拼搏在一线,为培养和提携后辈们再尽一份力。

    【格力:接班人要求高,十多年仍难寻】

    2012年,董明珠顺利从曾经的搭档朱江洪手中接过格力电器公司董事长一职,实现公司平稳过渡。虽然董明珠带领格力继续发展,但在接受媒体采访时,坦言“随时做好退休准备”。董明珠从2001年担任总经理一职之时,就开始培养接班人,但仍然没有合适的人选。“很多人都很优秀,但只局限于某个领域,因为一个领导人必须具备责任、精神、挑战、执着的能力和素质,才能保证企业持续发展。

    【海尔:72岁老将仍在一线拼搏】

    提到海尔掌门人,首先想到的是张瑞敏。而从1984年海尔成立之初便随同张瑞敏一起创业的杨绵绵,一直被张瑞敏认同是其最得力的助手。2013年,72岁的杨绵绵卸任上市公司董事长。两位执行副总裁梁海山和周云杰成为候选人,分别出任董事长和行政总裁一职,但杨绵绵仍然担任海尔集团总裁。72岁老将仍然拼搏,海尔真正的接班人仍然悬而未决。

    【三星:子承父业遭质疑】

    今年五月,韩国三星董事长李健熙健康状况亮起红灯,该公司也为权力交接做准备。李健熙将三星打造成了全球最大的电子产品企业集团之一。其45的独子李在镕已被视为唯一的继任者。但是外界对于三星帝国“王储”的能力颇有微词,对他未来能否像父亲一样驾驭三星的能力表示出担心。三星的重大决策仍然是李健熙做决定,在父亲的荫蔽下成长的“王储”是否能再造三星神话仍然是未知数。

    【富士康:职业经理人败走,郭台铭难寻接班人】

    富士康作为代工领域的“巨无霸”,旗下包含多个年营收额数百亿元的子事业群。要在这样的企业接班,不仅要有极强的处理业务的能力,更要有管理各事业群“诸侯”的协调能力。因此,郭台铭经历三弟去世,子女无意继承家业的情况下,选择通过引进职业经理人,规范化管理富士康。然而,程天纵、杜家滨等精英职业经理人的加盟并未改变郭台铭的“独裁模式”,职业经理人感到无处施展,纷纷离职出走。

    【华为:寻找接班人难产,实施轮值CEO制度】

    从20多年前的白手起家到如今全球最大的设备商,华为的成长和成功令人称道。华为的创始人、总裁任正非在两年前发表文章《一江春水向东流》,对接班人的问题表示担忧。在文章中,他还为轮值CEO制度鸣锣开道。仙人,华为轮值CEO徐直军表示未来华为的接班人不会是一个人,或许是个团队。但无论如何,轮值并非长远之道,需要尽快选出相对合适的人选,在几年内转变为常态的CEO负责制。

    【台积电:创始人临危受命二度出山】

    2005年,在一手将台积电打造成世界级芯片制造商后,创始人张忠谋宣布辞去公司CEO职务,将权杖交予其一手培养起来的接班人蔡力行。不过,时隔四年后,当台积电在金融危机中苦苦挣扎时,张忠谋以78岁高龄,重掌帅印控制局面。目前,张忠谋正在培养两位接班人,他们分别是61岁的魏哲家和60岁的刘德音。由于两人都是工程师出身,转型做商人必然需要一定的时间。对于这个期限,张忠谋认为,虽然两人都在进步,但可能需要10年时间。

    【宏碁:寻找继承者无果,创始人杀回马枪】

    2013年,退休10年的宏碁创始人施振荣以69岁高龄重新执掌公司,再度担任宏碁董事长一职。由于PC产业由笔记本电脑向移动设备转变,宏碁遭遇三年亏损。在当时时任宏碁董事长王振堂退位,原定2014年将接班CEO的翁建仁辞职的情况下,作为公司的创始人,施振荣不得不亲自出山扭转局面。他当时这样表态:“我已经寻找近半年时间,但还是没能找到新的董事长,所以我只好回来。”

    近来,三星集团正在进行公司的架构和业务重组,外界分析此举意在为李在镕接班铺路。然而,很多人对于李在镕能否扛起父亲建立的帝国抱有质疑。不仅是三星,很多亚洲的科技企业都面临着“后继无人”的困境,很多高龄CEO不能颐养天年,仍然要拼搏在一线,为培养和提携后辈们再尽一份力。

责任编辑:孟祥慧

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