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追求职业发展的女性:从伏案工作中抬起头来

http://www.ceo.hc360.com2014年11月20日08:33T|T

    如今,女性比以往任何时候都更加努力地工作。2011年的一项皮尤调查(PewSurvey)发现,女性每周工作的时间接近60个小时,除了带薪工作外,她们还要负责家务,照看孩子。女性高管通常也会花同样多的时间用于工作。而在竞争尤为激烈的行业,每周工作60至70个小时已逐渐成为常态。

    对于大多数女性而言,这既是好消息,也是坏消息。一方面,过去20年间,女性在职场的进步可谓突飞猛进——女性的劳动力参与率翻了一番,正在进入职场的年轻女性的受教育程度普遍高于男性。但另一方面,虽然女性在职场中取得了进步,但在公司高层的影响力仍极其微弱——仅有14.6%的高管职位由女性担任。

    这些统计数据掩盖了一个更加现实的问题:女性往往用在做事情上的时间更多,用于社交的时间更少。而这并不是小问题。在如今的市场,社交能力已成为职业生涯成功与否的关键。

    热衷社交有时候会被看作是过于渴望向上爬的一种表现,不少职业女性因此对它敬而远之。而对于女性领导者来说,她们需要在业绩上表现得与男性旗鼓相当或更加出色,因此很多女领导想当然地认为自己没有时间去应酬。

    但如今,决定领导力高下的,已不仅仅是你在电脑前花费的时间,还越来越多地包括你的社交能力,你如何吸收外部的看法,以及你如何引领团队前进等。社交要花时间,但它很重要。

    职场上男性都能理解这种观念。商务旅行、体育运动、行业会议或下班后的社交聚会等,虽然被恰当地理解为男性之间培养友谊的方式,但同时也是积累职业资本的重要方法。所以,女性反感男性俱乐部或仅限男士的高尔夫旅行,是有道理的。

    职场女性还会面临另外一项挑战。对于许多女性而言,令人困惑的工作和生活平衡具有至高无上的重要性。她们忙于公事和家事,但又不希望减少用在家人或个人兴趣上的时间。这造成的结果是,社交活动被搁置。在社交网络中同样如此:一项对不同性别使用社交网络情况的调查发现,更多女性使用Facebook、Tumbler、Instagram和Twitter。在Pinterest的用户中,女性占绝大多数。相反,更多男性会使用在线职业社交网站LinkedIn。

    女性正在错过良机。社交活动不仅可以增加在公司内部和外部的商业机会,而且可以为女性创造空间,通过人格特质软化专业界限,为女性更有效地掌握职场主动权扫清道路。女性还可以通过社交活动,找到在办公室内难得一见的榜样和商业领袖。最重要的是,社会联系和职业社交会让我们的工作更有趣,更持久。

    另外,忽视社交会对女性职业造成不利影响。麦肯锡公司(McKinsey&Company)的乔安娜•巴斯表示,女性缺乏接触非正式网络的机会,是她们职业发展的结构性障碍。与缺少导师或适当的指导与培训一样,它会影响职业发展。

    幸运的是,进行社交活动的机会越来越多。非营利性研究机构Catalyst公司或科技行业的UPWARD,以及安妮塔博格学院(AnitaBorgInstitute)等机构,都在致力于扩展正式和非正式的社交活动,其真正目的是增强职场女性之间的联系。

    女性很快就会明白,每一次用餐——即使在办公室餐厅里——都应该是一次分享想法、培养新友谊和巩固关系的机会。此外,女性还应该清楚,在参加会议的时候,最糟糕的事情就是立刻回到自己的房间,去“完成工作”。在商务旅行过程中,你可以去了解其他人。而且,这种社交活动不止是分发名片的场合:女性在这里可以寻求职业建议,为初创公司寻找资金,或者听其他人分享她进入高层的经历。

    不要以为用于社交的时间会影响工作效率。国际数据公司(InternationalDataCorporation)和麦肯锡全球研究院的数据显示,我们每周的工作时间有28%被用于阅读、删除、归类和发送电子邮件,19%被用于搜索和收集信息。

    因此,更多女性应该离开她们的办公桌,走出办公室。领导力的核心,是要分享经验,与他人接触,向公司内部和外部的人学习。

    如果更多女性用更多时间抬起头来扩展人脉,而不是只知道低头伏案工作,她们会发现推动职业发展、进步和成就自我的更多途径。

    本文作者卡洛尔•巴茨曾担任雅虎(Yahoo)公司、欧特克(Autodesk)公司CEO。丽莎•兰伯特为女性高管社区UPWARD的创始人兼英特尔投资公司(IntelCapital)副总裁。巴茨与兰伯特将于11月20日,在硅谷为600多名女性高管举办的一场UPWARD社交活动上,就本文涉及的话题展开对话。

    译者:刘进龙/汪皓

    本文来源:财富中文网作者:CarolBartz

责任编辑:孟祥慧

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