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企业家自负情结偏好与职业经理人发展

http://www.ceo.hc360.com2014年03月31日11:15T|T

    企业家是社会群体中非常重要的一极,其显性价值不言而喻,但在这一高雅群体中,泛企业家成员似乎占据了相当大的比例。由老板转化为泛企业家,再到企业家,这一路走来确实历尽艰辛、排除万难,才博得政府授牌的合规角色。但企业家的自负情结似乎并没有随之而递减,相反有些泛企业家成员却是楼高一层,道高一丈。

    自负情结几乎人人有之,但作为企业家,或泛企业家阶层,其自负情结的偏好程度一旦跨越既定红线,其潜在的风险便应运而生,且会从企业根部滋生蔓延,一发而不可收拾。

    作为企业家,其内在张力和外延引力是一对博弈门,如何平衡则是考验企业家成败的基点,但自负情结偏好是不可或缺的要素之一。

    谈到自负,有些企业家可谓有行中见无形,无形中见有行。一时间忘记了自己的本来面目,飘然的不亦乐乎,钱、权与地位的三位一体格局在刹那间演绎的有声有色。其一言九鼎、本位主义、色利鸡群、谎言无度、表里不一、暗度陈仓、乱象丛生的“新生态哲学思维”和“泛社会责任价值认知能量”在企业、员工和社会之间大放异彩。那光鲜亮丽的个性魅力与老板既有的狭隘价值取向,催生出阿谀奉承、好话连连、谏言无根、到处画饼、说诚信而不作为的声情并茂般的繁荣景象。

    企业家之自负情结,使其经过多年打磨的良好价值能量和社会责任意识一时间变成了狭隘权利纠结的代言人,其利益攻心、不择手段、空手套白狼的行为格局占据了主导地位。这使得广大职业经理人阶层被动面临非常规的生存挑战,如何像面对皇帝一样朝拜“企业家”,迎合老板诉求,只说好听的,不说不爱听的;只做了乐享其成的,不做盘根错节、苦心无味的。殊不知,这样一来,企业变味了,高阶人才留不住,核心职业经理人招不来,业务走下坡路。表象及美感在困顿中丛生,企业和员工在自卫与共融中成长。

    可悲的是,那些过度自负且情结较重的“企业家们”在挂羊头卖狗肉的旗帜下,在政府和员工之间周旋,政府给政策、给资金、给荣耀;员工卖苦力、得实惠、求生存。

    企业家的皇冠固然重要,但当其接受者忘形无为,违背德刚,迁怒员工,做过很多非职业操守而为之的事情,政府和社会改如何监管,其个性偏好是否也该有情理常规,要不然政府就收回皇冠,让其回归到商人或老板的境地中。

    唯有职业企业家,才有职业经理人的未来。企业家的自负情结也应该有度而为之,中国企业家阶层的生存与发展目前还是个空盘地带,如何制定更为严谨高效的企业家规则乃是当务之急。

    诚然,社会监管体系的构建也是必不可少的。但谁来为员工和职业经理人的成长与发展买单。

责任编辑:孟祥慧

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