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小和尚撞钟与职业化路径

http://www.ceo.hc360.com2012年10月16日08:33慧聪网企业管理频道作者:李绘芳

    撞钟是寺院里最不起眼的一个职位,简单的工作让新来的小和尚觉得无聊,日子一晃在无聊中过去了半年。有一天,寺院住持忽然宣布小和尚调到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚不解,住持告诉他:“虽然你的钟撞得很响,但钟声空乏、疲软,撞钟半年却没有真正理解撞钟的意义。

    钟声不仅仅是寺里时间的依据,更为重要的是唤醒沉迷众生。因此,钟声不仅要洪亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎挡撞钟之责?”其实在职场上何尝不是如此,陷入职场平庸困境的人,总是埋怨自己时运不济,职位过于平凡,而鲜有反思其自身职业化进境程度如何。

    电视剧贞观长歌中,唐太宗李世民为了让太子李承乾早日成熟辅政,拜张玄素为东宫太傅。第一次授业,按照惯例,太子问老师从哪本书讲起,张玄素说不需要。张玄素从前朝和本朝的案例入手,以案说理,剖析而解当前遇到的问题,太子进境日深。以案说理,其理虽深却易解,余世维先生以其广博的职场阅历和深厚的职场修为,辅之以生动的案例,为不甘平庸者理出了一个清晰的职业化修炼路径。

    一个人的职业化进境注定其职场生涯平庸还是卓越,一个企业团队的职业化进境决定其兴衰。著名职业化教母李绘芳(官网www.lhfpx.com)认为企业与企业间的差距是人的差距,而人与人的差距是职业化程度的差距。中资背景与外资背景企业之间的差距是团队职业化差距。一个职业化程度高的员工,一定是一个优秀的员工;一个团队职业化程度高的企业,一定是一个受社会尊敬的企业。因为团队职业化差距,有的企业迈向卓越,有的企业徘徊在集体化平庸中消亡。

    职业化问题是我们每个人都面临的问题。职业化水平的高低关系到我们的企业能走多远,能做多大,能达到什么水平。对于个人而言,职业化水平决定了我们在职场上是不是一个受欢迎的人,能不能把个人水平发挥出来,关系到个人的职业生涯发展

    一个人去一个新公司上班,他或者是一个普通的职员,也可能是一个部门经理,或者是副总,或者是厂长,一般来说,周围的同事、领导、下属对他服气不服气、配合不配合、认可不认可,关键看两个方面,第一是他的领导力水平如何,第二是他的专业水平如何。

    一个企业要想发展,离不开人的支撑,所以很多企业会提出“以人为本”的用人理念;而从从业者的角度而言,著名职业化教母李绘芳(预定职业化培训,请联系13838213914)表示要真正的成为企业的必需人才,就必须能够达到“三业”,即专业、敬业与职业!李绘芳老师总结了职业化的具体作用有以下几点:

    1.确认人生的方向,提供奋斗的策略

    2.突破并塑造清新充实的自我

    3.准确评价个人特点和强项

    4.评估个人目标和现状的差距

    5.准确定位职业方向

    6.重新认识自身的价值并使其增值

    7.发现新的职业机遇

    8.增强职业竞争

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