2009：危机中企业要与时竞进

    要想逮住兔子，就必须有超越兔子奔跑的速度。在市场竞争中，赢得营销成功的关键也是抢占时间的速度，速度就是第一导向，速度需要积累,速度营销是甩开对手的差异化路线。

    西班牙服装品牌ZARA的目标是15天完成产品从设计、采购、生产到全球各地专卖店上架销售(国内服装企业一般补单都要超过30天)，24小时内配送到欧洲大部分店，48小时到达美国，48~72小时到达中国上海和日本。2003—2006年，ZARA销售额和净利润增长速度超过20％，凭借速度创造了服饰时尚的商业奇迹。

    品牌强势的形成过程，不管是黑马还是持续发展者，是速度让他们甩远了竞争对手，成就了他们今天的市场地位。比如2009年元旦期间许多皮鞋品牌大搞促销活动，某挑战品牌光温州4个店元旦一天的营业额就二十来万元，这就是抢占市场份额的速度战，这体现了该品牌长期的用心之苦、备战之充分和与时竞进的市场观。企业要领先对手就必须各方面与时间竞赛，积累内力，赢得商机，先前的积淀，一旦被节假日的活动“链接”，则厚积薄发，上述品牌案例就是在这样的背景下产生的。

    危机中有生机，怎么个有法？机会与时间是统一体，与时竞进，才能把握机会。

    与时竞进，就是提前应对困局，大家都知道，2008年受全球经融危机影响，市场一直比较低迷，在这个市场环境中，谁第一个适应变革，谁第一开始降低企业运营成本，谁第一个备战年关的市场大战。。。。。。谁就会在新一轮的竞争中争取了发展机会，能够充分地备好资源突出经济“冬天”的“寒流”。

    2009，请记住：与时间赛跑吧！在这一年里去赢到你更大的收获，让以后的事业更加顺利！

    2009，应该是与时竞进年，这一年要有与时竞进的速度观，大国崛起，在于“发展”怎么迈向“发达”，发展与发达一字之差，需要与时竞进的速度去克服，只有这样，才能适应不断变化着的国际国内市场环境。

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