成吉思汗可能是历史上最伟大的征服者,在1206年到1258年间,和他的儿子们,几乎征服了整个亚洲和中欧的大部分区域。如果不是他最小的儿子窝阔台在1241年死去,他们很可能会征服整个欧洲。成吉思汗的王国经历了百余年。
那麽,成吉思汗是怎样领导蒙古沙漠中的各游牧部落创立那个历史上最大的王国的呢?他们征服的国家(包括中国及其周边好几个穆斯林国家)都是拥有先进的文化、发达的经济和强大的军事力量的国家。然而,成吉思汗最后获得了胜利。
作为一个领导者,他成功的原因在于:依据忠诚与能力而不是阶层来挑选他的军队(相对于大多数中世纪的军队);愿意接受新的工具和想法(他对获得贸易路线和技术比获得更多的国民更感兴趣);建立了一套与下级沟通的先进的信息传递系统(他开发了一套由彩旗组成的实时的信号系统,这个系统可以帮助他在战争中发号施令。而这些号令能够被他的士兵们立即理解。
历史上,成吉思汗是个非常成功的领导者。领导(Iead)这个英文词早在1000年以前就存在了,现在这个词的意思与它在盎格鲁撒克逊语中的词源“Ieadare”的意思比较发生了一些变化,“Ieadare”的意思是“带领旅程中的人们”。领导(Iead)的意思就是通过影响团队前进的目的地和方向来指引。牛津英语辞典上注明了领导者(Ieader)这个词早在13世纪就在英文中出现了,但是领导(Ieadership)这个词直到18世纪才出现。领导者是指能够促使他人在追求共同目标的过程中更加有效率的工作并且能够维护成员之间有效工作关系的个体。领导则是指领导者施加这些影响的过程。作为一个领导者并进行领导需要一定的技能。这种帮助团队达到目标并且维持成员之间有效工作关系的能力就叫做领导技能。领导一个团队与管理一个团队通常存在着差别。管理(manage)的拉丁词源是掌管的意思,管理者(manager)是指掌管现状的个体。
在成吉思汗走向成功的道路上,有过几次亲人的背叛,其中包括他的叔叔和堂兄,却没有一个是他的部下,这在历史上是绝无仅有的,因为在马背上和草原上长大的他,有着自己独具慧眼的的识人标准和用人之道。
下列就是1201年成吉思汗30岁时的星河战舰——豪华的人才团队:
“四弟”:合赤温、哈撒儿、别勒古台、贴木格;
“四子”:术赤、、察哈台、窝阔台、托雷;
“八战将”:忽必来、者勒蔑、博儿术、速不台;
答里台、阿勒坛、忽察儿、蒙力克;
“四养子”:失吉忽突忽、阔阔出、博儿忽、曲出;
“四谋士”:不里勃阔、通天巫阔阔出、术赤台、豁儿赤;
紧跟在他身边的就是木华黎啦。
后来他根据战争和建立国家的需要,先后收服了辽国大政治家耶律楚材等人。
一、对人才尊敬,清楚地认识到他们的价值,珍视他们所做的贡献,这是成吉思汗极为重要的人才观。