从八个月的京京小宝贝那里学习管理

    永远保持对新问题新环境和新鲜事物的高昂兴趣，是职场经理人和优秀企业家进步的源生动力！

    小京京喜欢玩具，但是对每一个静态玩具的喜欢周期一般只有一周的时间；一周以后要么小家伙会发现更有兴趣的玩意，要么就需要宝宝爸/宝宝妈买新的玩具了；但是对于类似电话机/电视和音响遥控器这样的“玩具”一直有着持久的兴趣；因为电话机经常会响，而且从电话听筒里可以听见外婆或者爷爷/姑姑等亲人不同的声音；而玩遥控器的时候，按下去，就会有声音的变换；------对小京京而言，这些玩具是快乐的源泉；

    希望尝试新鲜事物原来是人类的天性

    京京爸管理心得：一个优秀的员工甚至是一个优秀的企业，必须时刻关注行业和营销环境的的最新发展趋势，及时完善对企业知识系统与品牌系统的更新，不能做到与时俱进企业和个人是随时有可能被这个环境所淘汰的；就象小京京依然淘汰哪些太简单，没有变化没有新价值的玩具一样；要想不被淘汰就只能自我创新，时刻增加自己可以被社会“利用”或者游戏的价值，此为职场人基本的生存之道；

    成就大事业需要大舞台

    小京京不喜欢老是呆在家里，喜欢奶奶带着去小区散步；喜欢有阳光有绿色有更多小朋友的小区广场里去表演自己“呐喊”；小京京喜欢受到关注，喜欢有观众，而且观众越多状态越好，（这点非常随她爸爸）；有些小朋友在小区的广场上哭了，这个时候，小京京很有可能会“呐喊”，而且“呐喊”的声音很有可能会超过那个哭泣的小朋友的哭声；现在在小区里面，认识行业内鼎鼎大名的京京爸的人没有几个，但是认识小京京的人就太多了；现在我在小区的称谓是“那个小京京的爸爸”；小京京因为喜欢走出小家见大家，因而成为了小区的“名人”；如果，小京京永远不走出家门，如果小京京不参与小区内儿童圈子的表演，何以今天小京京在小区内知名度美誉度大增？

    京京爸爸管理心得：

    成就大事业需要大舞台；一个小台湾和一个小香港可以放眼全球做贸易做投资，可以在全球范围内寻找商业机会和投资机会；而一些只盯着家门口市场的企业和只盯着国内市场的企业就向不敢走出家门的小孩子一样，永远不会获得更多的成长机会和锻炼机会；

    敢于尝试敢于行动，要相信这个世界上美好的心愿实现的第一步是要敢于行动敢于表达

    小京京很少哭，如果哭了，一定是有原因有需求的；

    饿了，想吃奶了，会哭；

    想去小区遛溜，想出去看新鲜，这个时候也会哭；

    想指名让爸爸抱抱或者妈妈或者奶奶抱抱，也会哭；

    最近，很让我感动的是，舍不得爸爸去上班，爸爸离开家门的时候也会哭；（下班回到家，小家伙会看着我，就笑）

    小京京哭是不考虑时间，不考虑场合，也是不考虑形象的；总之，只要有需求了，就敢于行动敢于表达，只要是行动了，表达了，往往需求都可以得到满足......

    京京爸管理心得：

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