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震灾后,反思管理之本
2008/7/11/06:57  来源:《中外管理》  作者:杨沛霆

    今年5月12日四川大地震,国人将永远记住它,因为它“改变了中国,影响了世界”。它给人以最大启示,并让它深深地印刻在海内外国人的心上。

    灾中,血泪长城

    那些日子,一位好朋友对我说:让全国上下心痛流泪不止的,莫过于周总理的逝世和这次大地震。

    俄新社网站上发表的文章《中国,挺住!》深深打动了我:“汶川地震让半个亚洲震动,让整个世界震惊。中国经历的磨难太多,但从没在磨难中倒下。面临灾难,中国展现出坚韧与顽强;珍视生命,中国赢得了全世界的敬意和赞扬……我们愿以杯水之力,尽寸尺之能,和中国人民站在一起。我们知道,一个总理能在两小时就飞赴灾区的国家,一个能够出动十万救援人员的国家,一个企业和私人捐款达到数百亿的国家,一个因争相献血、自愿抢救伤员而造成交通堵塞的国家,永远不会被打垮。希望必将与中国同在。让我们为生者祝福,为死者祈祷。中国,走好。”我是含泪向杂志社同仁朗诵的这个短文,我感到做中国人的自豪与幸福!

    灾后,反思生命

    前几天,远大空调张跃总裁邀我参加他主办的以珍惜生命为主题的论坛,他作为生产空气净化设备的企业家,很有远见地看到了当今人们对生命价值认知的巨大变化,看到了生命教育的重要性。他提出:大地震之后,我们应该想什么?生命是为什么?人类活动是否应为生命而展开?他在为这些问题寻求答案。张总在睿智之外,还有如此厚重的人文思考,我深深佩服。这昭示着我们企业家的成熟,开始肩负关注社会、参与社会的大国民使命。

    与此相关,最近新华社记者周润健等号召重视“生命教育”,颇有见地。同时,凤凰卫视的“一虎一席谈”节目围绕范美忠事件辩论救人救己的师道与人道。这些都已触摸到了中国文化的深层次问题。

    责权利,不是根本

    我作为一本管理杂志的总编,也在思考管理上的一个基本理念。我们经常强调管理上要实现“责、权、利”统一,好像它已是天经地义之原理。但现在受到了挑战。这次千万群众自发救灾的动人事迹层出不穷,千万群众志愿奔向汶川,这里有谁是受“责、权、利统一”原理驱动的?从“国家有难,匹夫有责”的角度,“责”也许有,但“权”、“利”在哪里?与之相反,真正有“责”的少数部门,其后面反而有个很大问号。最近,我为一批离休干部受骗一事奔走。可是诸多相关部门都表示:“这不是我们一家能管得了的。”我问谁管?他们都能提出一大串名单,结果仍是又管又不管之间,不了了之。“多一事不如少一事,逃避责任”的体制问题仍在阻碍着社会进步。

    在长沙,张跃总裁要我对生命的意义发表意见。这是个难以说清楚的问题。应该说各“家”之中,科学家最诚实,所以我引述了大科学家爱因斯坦的几句铭言,得到了在场人的赞同。

    “对人来说,最有价值的东西,并不是雄心壮志,也不是什么责任感,而是出于对人、对自然的爱,并有专心致志的行动。”

    “生命的意义,在于设身处地为别人着想,忧他人之忧,乐他人之乐。”

    “人的价值,首先取决于他的感情、思想、行动,对人类社会能起多大作用。

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