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空中对话:谢付亮谈水果(二)
2008/6/18/07:10  来源:慧聪网企业管理频道  作者:谢付亮

    导言:2007年10月12日,著名品牌专家、远卓品牌机构策划总监谢付亮先生应邀做客《889财富通》,就水果品牌以及泉州龙眼品牌发表了独特见解。

    《889财富通》是泉州人民广播电台889新闻频道财经类TALKINGSHOW广播节目,节目主讲人由华大工商管理学院教授等专家团队担纲。该节目主要面向泉州地区中小私营企业和众多创业者。

    《889财富通》此次邀请谢付亮先生分析水果行业的品牌塑造问题,主要为响应泉州政府号召,推广泉州龙眼品牌,为泉州水果企业和广大果农塑造水果品牌服务。

    谢付亮先生的精彩阐释和独到见地受到听众的广泛认同和一致好评。他不但使泉州的果农从中大受启发,而且为泉州龙眼品牌塑造提出了借鉴方法,同时也给全国水果企业带来了诸多启示。

    水果品牌,关键是抢占那部分心智资源

    主持人:“做水果品牌是非常有意义的。我们刚才在辩驳水果是否需要品牌的塑造。接下来我们要考虑一下水果品牌到底怎么样塑造呢?怎么才叫水果的品牌呢?”

    谢付亮:“对于水果品牌的塑造,首先它是一个系统工程。就像我们刚刚讲过,启蒙阶段水果品牌更多的表现为一个区域品牌,发展到今天,我们一定要努力把它塑造成一个企业的品牌,也就是说,水果必须跟一个企业直接挂钩。那什么叫做水果的品牌呢?简而言之,水果品牌就是,提及到某一类或者某一种产品的时候,大家都能够想到相关产品的品牌名称或者相关的品牌符号。这样就可以就称其为品牌了。就比如说,主持人在最开始时就提出的——烟台的苹果,事实上‘烟台苹果’这就是一个区域品牌,因为在你脑子里,烟台的苹果就是好的,新疆的哈密瓜就是好的。实际上它在你脑子里已经占领相关资源了。比如说:我现在跟你说,这个哈密瓜是上海产的,你不会相信我这个哈密瓜质量是好的,但是我告诉你,我的服装或者我的化妆品是上海产的,那你可能觉得上海的服装、化妆品这类东西可能会是好的。所以,总而言之,水果的品牌是存在消费者脑子中间的,我们要抢占这部分的心智资源。如果你占领了这部分的心智资源,那你就是品牌了。”

    主持人:“也就是说一个产品或者是一个公司,要把地域性的品牌和自己的产品企业紧密地结合在一起。说到烟台的苹果,就一定是那家企业的最好,对不对?”

    谢付亮:“对!”

    主持人:“就好像说到牛奶,内蒙古的牛奶大家都知道,那可能伊力或者是蒙牛,我们大家都这样选择。当然他们运作的非常成功。那有些什么样的经验或者是好的策略可以借鉴吗?”

    谢付亮:“对于经验借鉴,就像我们最近泉州主推的龙眼,我们的龙眼在05年就实施了一个品牌战略。近期,我们在北京借助我们的奥运会来宣传龙眼品牌。”

    主持人:“嗯,好的,我们稍微打断一下好吗?插播一段广告好吗?”

    谢付亮:“好。”

    原来新鲜龙眼是长成这样

    主持人:“欢迎继续收听889财富通节目,我是主持人曹轶。

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