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康佳:企业文化凝聚核心能力
2008/5/26/07:07  来源:中国管理传播网  作者:宋联可

  在许多人还没有明白中国将竞争机制引入到市场中的深刻含义时,康佳就已扬帆起航,驶入了商海。中国经济社会的转型,给予了康佳发展的机会,康佳成为第一家中外合资电子企业,又尽早地上市。只要能增强企业的核心竞争力,康佳敢为天下先,如今的战略转型、文化转型,都是为了获得新的竞争力。

  康佳集团的总资产已达100多亿元,净资产达40亿元,是我国的特大型企业。康佳一直在极力打造企业的品牌,在2000年的评估中,康佳的品牌价值被公认为95.39亿元。康佳的主导产品彩电也表现非凡,在国内零售市场的占有率高居同行业的前两名。

  市场转型,企业也在转型,只有适合者才得以长存。

  一、紧赶时代潮流

  紧跟我国市场改革的步伐,中国首家中外合资电子企业于1980年5月21日成立,她就是康佳集团股份有限公司。随着市场经济发展的需要,康佳集团股份有限公司又于1991年8月改组为中外公众股份制公司,并于1992年3月27日在深圳证券交易所同时上市康佳A股和康佳B股两支股票。康佳赶着时代的潮流,快速发展。

  康佳一直非常重视技术开发能力,在美国硅谷设立了研发实验室,在我国建立了国家级技术开发中心和博士后工作站。研制开发的高新技术产品填补了国内技术空白,如87cm(34")、97cm(38")大屏幕彩电、100Hz倍场彩电、16:9双视窗彩电、七彩小画仙彩壳电视、艺术电视、DVD电视、数字电视、柔性电视等,每年新产品产值率就在90%以上。康佳高清晰数字电视建设项目是国家级试产计划项目,艺术电视和DVD电视分别荣获拉斯维加斯国际消费电子展“创新2000奖”。

  康佳在我国建立了第一条高清晰数字电视生产线,率先推出具有自主知识产权、符合美国制式(ATSC)的高清晰数字电视,彩电研发技术达到世界领先水平。康佳的“内地——深圳——海外”三点一线生产经营格局取得了重大发展,在东北、西北、华南、华东、西南分别建立了五大生产基地,在印度组建了合资生产企业,并且在海内外参(控)股企业20多家,年总产量突破1000万台。产品符合美国UL、加拿大CSA、德国FTZ、英国BS、澳大利亚SAA等质量标准,在国际市场畅通无阻。国家质量技术监督局首批认定康佳的彩电、冰箱为免检产品。1999年,研制出拥有自主知识产权的移动电话,顺利通过GSM网络国际权威机构认证。2001年,康佳获得国家CDMA手机生产许可证。现在,康佳集团形成了以彩电、移动电话为主导产品,涉足冰箱、洗衣机、空调、元器件、包装材料等多个领域的产品格局。

  在国内,建立了298个销售分公司、经营部,7000多个经销点,3100个特约维修点,形成了全国性的多级市场营销网络。在国外,产品已销往澳大利亚、印尼、印度、俄罗斯、南美、北美及中东等60多个国家和地区。

  根据国际先进的管理模式建立管理体系,在全国彩电行业首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证。

  康佳荣获了“中国十佳绩优上市公司”、“中国技术开发实力百强企业”、“全国质量效益型先进企业”等称号。仅1997年一年,康佳集团就被评为海关一九九六年度“信得过企业”、一九九六年度全国家用电子产品维修售后服务先进企业、广东省连续十年重合同守信用优秀企业、电子工业质量管理小组活动先进单位、中国质量管理协会一九九七年全国优质维修服务网点、一九九六年全国外商投资双优企业、一九九六年全国外商投资十大高营业额企业、中国消费者报“95-97年度售后服务先进三连冠企业”等诸多荣誉,特别是“KONKA康佳”商标被认定为“中国驰名商标”。

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