慧聪网首页 > 企业管理 > 人力资源 > 培训发展
 
企业团队培训小游戏大集锦
2008/5/6/07:14  来源:中国金蓝盟管理网

    交通阻塞

    道具:比参加人数多一个塑胶地垫

    说明:

    1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;

    2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,

    3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退

    4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。

    规则:

    1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来

    2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案

    

    迷失丛林

    形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成

    类型:团队建设

    时间:30分钟

    材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室

    适用对象:所有学员

    活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。

    操作程序

    1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:

    你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。

    2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。

    3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。

    4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。

    5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。

    6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:

    

    小组全组个人得分团队得分平均分

    1

    2

    3

    4

    7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:

    1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);

[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 


想让您的事业成功吗?
网上赚钱成功三步曲
1 不是会员
2 已是会员 免费宣传产品
3 推广公司 让生意火起来!
  
【我要评论】 【大 中 小】  【打印】
 关于“培训、培训小游戏”的资讯
·培育心智模式,提升思维品质  (5.5 7:10)
·培训师语言的“五项修炼”  (4.30 7:9)
·有关人员培训的几个问题  (4.29 5:52)
·企业培训:师者——如是选也  (4.25 7:8)
·案例培训看上去很美  (4.23 7:7)
·2008年影响中国企业的十大员工培训图书  (4.21 11:40)
·最有效的培训模式  (4.21 7:9)
·大型“项目管理与职业生涯规划”免费讲座   (4.18 9:45)
·企业要培训哪些内容  (4.18 7:4)
·培训:不仅仅是花钱请个老师  (4.17 7:5)
返回慧聪企业管理首页
慧
聪
网

赢
造
企
业
网
上
贸
易