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企业如何走出具本色的HRM之路
2008/4/25/07:08  来源:中国人力资源开发网  作者:史为建
写出具有自己特色的<论持久战>,如果脱离实际,就会犯象"王明"一样的右倾机会主义路线,企业也会象昔日的中国一样震痛,引历史为鉴,不犯错误,充分发挥自己的优势,若真能这样,你企业的人力资源管理大旗一定会飘荡在蓝色的天空下,你的企业也更加出色!

  大家都在讲人力资源,但究竟什么是人力资源呢, 仅仅是在想像中指人和员工吗?与老的术语"职工"相比,有差别吗?人力资源与人力资本和人力资产有何区别?尽管这些问题听起来非常简单,我们却没有简单的答案。 人力资源这个术语被专业的杂志和大学人力资源教授以不同的方式用着!

  我的观点是:人力资源是不能用人数来表示,是指那些为机构的愿景构成,使命的完成,机构的发展有贡献的人身上所具备的各方面能力。

  因为要对能力进行管理,所人力资源的管理也变得复杂化,这也意谓着人力资源管理不是那一个特定个体就可以完成这项工作,他需要人力资源部门人员和组织内的部门经理及所有员工共同参与这项工作。

  因此,人力资源管理的对企业的成功有着重要的作用,不管是大企业还是小企业,不管是什么行业的企业。你对企业的人力资源管理越有成效,你的企业就会越成功。

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