杰克·韦尔奇曾经非常赤裸裸地指出：组织中凡是不执行路线的管理者，无论私交与能力如何，要毫不留情，坚决铲除。立场坚定，旗帜鲜明。

    老板可能让大家群策群力，这并不等于大家决定组织路线。老板可能自言要退休，这并不等于他真要放权。显然，如果一个组织中的老板能够将权力持久化，不能够或者几乎很难被正常地解职或者罢免，那么老板就是组织的灵魂、组织的化身、组织的代言。老板的路线就是组织的路线，老板的意愿就是组织的意愿，老板的远见就是组织的远见。下属再正确，自己没成为老板前，便无权。无权，便无法掀起波澜。这是老板清楚地印记在心的。因此，老板通常不惜一切代价地固守其权，这是最终的心理底线。

    当然，给定一个组织，一个时期，一个老板，其心理底线，可能非常具体，比如不能被下属当众弄得难堪，不能被下属顶撞若干次，下属业绩不能下滑多少点，等等。这些具体的底线，因人而异，难以系统罗列。

    然而，普遍言之，底线非常清楚。

    你长期藐视老板的权利和威严，老板自然会逐渐积累对你的憎恶和反感，总有一天，找个借口，新账旧账一起算。不管老板度量与修行如何，没谁会真正在内心里喜欢任何人一天到晚给自己提意见。

    你如果胆敢拒绝执行老板的路线，即使老板平时可能对你另眼相看，如今也会六亲不认。不听老板的话，就等于跟老板宣战。一旦越过底线，便是敌我矛盾，而且几乎不可能翻案。

    如果你想劝老板功成身退或者干脆希望取而代之，那么你基本上是打错了算盘。老板有一种近乎本能的生存意识和延续终生的行为习惯。如果你仍然心存幻想，最好查一下成语字典，把“与虎谋皮”的故事翻来看看。

    天下老板都一样，有着惊人般相同的心理底线。不要试图改变老板；不要无谓挑战老板；如果你看不起自己的老板，看不惯现在的老板，没问题，自己找地方当老板；自己当不了老板，选择自己可以接受的老板。不能选择自己的老板，不能替换老板，至少不要跟老板对着干，因为无论你是否正确有理，都无异于以卵击石。

    当然，有人说下属有时也会欺负老板。要么被欺负的老板是在放烟幕弹，要么被欺负的老板比较软面，要么被欺负的老板上面还有老板。

    亮出一个说话算数的一把手，真正的老板，肯定给你点颜色看看！