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国产手机六面埋伏
2008/4/23/07:07  来源:《IT经理世界》  作者:吴颖,许扬帆
2007年,这两家企业在手机上都取得了突破性的增长,但这些增长基本上都是借助之前通过系统设备积累下的运营商资源来获得:通过运营商定制这一个特殊渠道,它们在海外市场获得大额的订单。但对于国内市场,罗忠生坦言:“至少到现在为止,我们还没有找到更好的办法。”

    技术是买不来的

    早在GSM手机刚刚兴起的上世纪90年代,就有康佳、东信等国内厂商对手机领域投入大量自主研发,但大多没有成功,夏新是其中坚持走自主研发道路最久者,但是最近也将出售其最重要的手机研发基地。

    代表厂商:夏新、联想、普天东信

    夏新和联想手机的掌门人李晓忠和刘志军是这个行业中两位受人尊重的领头人,他们坚信自主研发才是国产手机的希望所在,他们也都笃定国产手机一定能拥有美好的未来。但是过去的几个月中,他们相继告别了这个行业。他们的离去留给手机行业的不仅仅是伤感,更多是从未有过的迷茫。

    夏新前任总裁李晓忠是工程师出身,他认为,技术是买不来的,这也是他将“自主研发”提高到企业战略高度的重要原因。夏新是唯一一个不采用MTK芯片的大牌国产手机,坚持研发几乎成了夏新唯一的赌注,据估算,夏新仅在3G手机领域上的研发投入就已经上亿元。但是对于现在的夏新来说,这样的坚持必定伴随着难以避免的风险。

    研发方面的投入带来了资金和业绩上的巨大压力,但是有业内人士认为,以国产手机目前的技术实力,还没有足够的能力对手机市场的快速变化做出完全的响应,手机产业链最近几年的变化显示,来自上游厂商的变革正在主导整个产业的发展,而中国厂商在产业上游的影响力非常之弱。

    即使有夏新A6、A8等机型的成功故事,但注定只能是昙花一现,而且具有反思意义的是,夏新赖以成功的A6和A8都是贴牌于国外厂商的产品,并非夏新自主研发。

    规模至上

    千万台级别的制造规模是很多国产手机厂商的梦想,但也有可能是一个由盛而衰的拐点。

    代表厂商:联想、波导

    千万台级别的制造规模意味着什么?“对配件提供商有了绝对的话语权,制造成本将大幅降低,规模效应将得到真正的体现......”这是很多苦苦追求规模的国产手机厂商的回答。

    因为把规模放在第一位,联想和波导选择了在保证一定的研发投入的同时,也不排斥与手机设计公司和MTK的合作,它们都曾是新兴本土手机力量的领头兵,在经过了一段时间的快速增长之后,便又开始走向衰退,很多国产手机厂商似乎都陷入了某种规模的陷阱,无论如何努力,都无法摆脱。“如果我们把波导、夏新、联想、TCL这些曾经风光过的老牌手机厂商的发展轨迹画成一条曲线,就会发现这些线条的走向惊人地一致,规模一旦突破千万,坠落也就不远了,而这种‘巧合’还在延续。”有业内人士如此分析。

    现在,天宇又是一个例证,人们还没有看明白它迅速崛起的原因,天宇也开始陷入了无形的魔咒之中,进入2008年以来,天宇的销售额大幅度下降,渠道中压货严重,已经连续两个月亏损。

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