宗申一直坚持三条道路:出口产品价格在国际合作中已事先约定:当汇率发生正负2%的浮动后,可以重新定价,这一措施在一定程度上规避了短期汇率风险;近年来,人民币升值超过10%,宗申并未转价给供应商环节,而是在销售终端消化;最关键的是,宗申将加快海外投资战略步伐,参与全球优质资源的分配。
文化决定企业成败
重庆小天鹅投资控股集团总裁:何永智问:在企业发展中,什么因素是最重要的?
答:企业有了好的项目,明确的发展方向后,最核心的要素就是人才,要组建高效、优质的团队。而要吸引到好的人才,就需要有好的企业文化。
本报渝商报道特别策划,13老板对话左宗申
吸引人才仅用钱不够
重庆湖南商会会长、同成置业顾问有限公司董事长商兴洲问:重庆确立城乡统筹发展方向,不知道左先生对重庆农村土地流转有没有一些好的建议?
答:重庆正在推进城乡统筹,农民的宅基地产权、土地承包经营权要实现流通。我有如下建议:一是在农村农业产业化过程中,农民土地入股成为股东,农民可以成为股东加产业工人;二是农民的股权可以流通交易,不愿在农村的,可以获得一笔资金,到城里创业;三是借此向政府建议,城乡统筹发展中,政府要给农民创造商机,引导农村土地集约化,规模化生产,产品由低附加值向高附加值转变。
问:京沪人才打堆,相对过剩,而重庆企业又很难将这些人才吸引过来,左先生对此有何看法?
左宗申:重庆要引进大批高素质人才,不只在于你能给他多少高薪,而是取决于重庆的城市地位、企业规模和发展前景。高素质的人才来重庆,也不光是为了钱,他们更需要好的舞台。
基本融为一体,有人认为我干得太累,但是我乐于并且能够承受目前所有的压力和挑战。
问:如果现在做的产业,正在变成夕阳产业,是及早撤退好,还是继续坚持?
答:这个问题已在摩托车行业被反复讨论了好多年,我的观点是:只有夕阳的产品,没有夕阳的产业。
至考虑将渠道纳入上市公司,除了摩托车,我们还鼓励他们销售宗申的文化用品、参与售后网络建设等多渠道赢利。我想正大在终端一定要铺货,与其铺货不如将其成为股权。
不上网,但看好网上购物
当当网联合总裁俞渝问:您本人最爱的是哪本书?你会给你员工推荐哪本书?
答:没有哪一本书能涵盖所有的知识,因此我无法准确回答自己最喜欢哪一本书。包括《谁动了我的奶酪》、《世界是平的》等读物我都曾向员工推荐。
问:生活中你喜欢上网吗?对于网上购物,你怎么看?
答:很抱歉,我不上网。但我非常看好网上购物,宗申也在推进电子商务,包括文化用品、摩托车都会借助电子商务模式推广。