去年新《劳动合同法》刚颁布，便激起了强烈的社会反响。今年新法开始实施，引起的争议更是甚嚣尘上。
在风雨飘摇中，我们至少要承认：新法的动机还是为了建立一种和谐稳定的劳资关系，而中国企业在急速发展之后，劳资关系已经严重失衡。
从1980年代方正集团发起“打工文化”引起哗然之后，20年里中国的劳动环境与价值观已发生了沧海桑田的根本变化。传统的“主人翁精神”早已为“打工心态”所取代。可问题在于，正是这种“打工心态”带来的困惑，目前已让雇主和雇员都处于茫然和尴尬的境地；也正是这一对矛盾处处较劲儿，从而严重影响了未来中国企业持续成长的市场竞争力。
于是，本文旨在关注：于法律契约之外，雇主、员工该怎样从企业文化层面努力改善劳资关系。
大连万达集团董事长王健林把企业的长远发展和员工的根本需要密切联系在一起来推进企业运营策略。享誉全球的组织转型大师拉尔斯·科林德也直截了当地认为：21世纪的知识经济时代，雇主和员工只有结成伙伴关系，才能使企业保持活力。
