三、培养水平思维
水平思维是相对对抗思维和小巷思维，如果用图形表示为：
水平思维强调在一个面上思考问题，不是单向思维，它提倡逆向思维和发散思维。运用“水平思维”时，我们移动到侧面路径上尝试不同的感知、不同的概念、不同的进入点。我们可以使用各种各样的方法，包括一系列激发技巧，来使我们摆脱常规的思维路径。
在水平思维中，我们致力于提出不同的看法。所有的看法都是正确的和相容的；每个不同的看法不是相互推导出来的，而是各自独立产生的。
常规的逻辑关注的是“真相”和“是什么”，而水平思考就像感知一样，关注的是“可能性”和“可能会是什么”。
运用水平思维的步骤为：
1、客观地陈述问题的事实状况；
2、放弃抱怨，提出各种如何解决问题的富有建设性的建议；
3、评估建议的优缺点：列举优点和缺点；
4、对各项选择方案进行直觉判断；
5、领导者总结陈述，得出可行的方案。
特别是在企业面对困境的时候，需要这样的思维方式提高企业员工的协作能力，让团队的潜能发挥到极限，找到解决问题的策略。
