慧聪网首页 > 企业管理 > 领导力 > 领导艺术
 
从前辈感言想到管理者素质
2008/3/6/07:19  来源:《中外管理》  作者:杨沛霆

    最让前辈忧心的是什么?

    春节前夕,我去拜访经济界前辈袁宝华同志和经济学界前辈于光远同志。

    二老今年都是九十多岁了。我到于老家里,他坐在轮椅上接待一批又一批来访者。每年他在春节前必做的事就是给小辈们发“贺年信”,谈一年来的感受,关爱后辈。他的著作,已有多个“等身”。他以如此高龄却每年都有新书问世。直到前两年,每月都外出访问一两次,了解人情地情。而想到自己七十多岁却已完全退休,十分惭愧。

    于老七十年学术成就,令同行敬仰之至。经济学家吴敬琏曾对我如此评价于老:“他是我们的前辈。他不仅从事理论研究,还直接参与经济改革。”不错,小平同志有了改革开放思路,第一个找人来商量的,就是于老,并由于老执笔写出了思路提纲。当时小平同志与于老讨论改革开放提纲的记录,至今犹在,功莫大焉。

    我到袁老家里,他看到我这个“小弟”非常高兴。他很满意地拿出一本书给我看,这就是原经委、经贸委的《大事记》。他兴奋地告诉我:“去年我提出这个建议,今年老同志团拜,就看到了这本《大事记》。你们杂志社也17年了,应该也编一本《大事记》,这对后人了解事业发展,十分有意义。”接着,他指着桌子上的一封信说:“这是昨天我接到的镕基同志的信,你看看。”镕基同志在信中的最后表示:老一辈尽心尽力工作、勤勤恳恳干了一辈子,可是提升现在下面干部队伍的素质,已经成为时不我待的第一要务——昔日领导虽已身退,却时刻在为我们执政能力、干部素质而忧心,令人深思。

    百年校训昭示了什么?

    显然,干部素质的核心是事业心、责任心和科学精神。我的老朋友沈大栋给我提供了现在102所大学教育理念的“校训”。阅毕发现:早在几十年乃至上百年前,我国教育家与科学家就对人类素质教育提出了很有真知灼见的方向。

    我在归纳后,认为下面三部分最突出。

    第一是事业至上

    1.进取创新,自强不息

    2.学无止境,止于至善

    3.敬业乐群,经世济国

    第二是科学至上

    1.实事求是,求实创新

    2.勤奋严谨,海纳百川

    3.明的求真,守正出奇

    4.博学审问慎思明辨笃行

    第三是品德至上

    1.厚德载物,以诚待人

    2.德高为范,学高为师

    3.思想自由,人格独立

    4.仰天地正气,法古今完人

    我认为关键的要害在于第二部分,即实事求是与求实创新。

[1] [2] 下一页 


想让您的事业成功吗?
网上赚钱成功三步曲
1 不是会员
2 已是会员 免费宣传产品
3 推广公司 让生意火起来!
  
【我要评论】 【大 中 小】  【打印】
 关于“领导力、管理者”的资讯
·提升管理者的思辨力  (2.26 7:10)
·管理者的虚荣界线  (2.14 7:6)
·中国企业家需要真正的战略人生  (1.29 6:59)
·谁在淘汰今天优秀的企业家?  (1.29 6:59)
·好的CEO需要带领企业挣钱  (1.24 9:49)
·管理者如何做好“管”与“理”?  (1.22 7:19)
·管理者最致命的错误在哪?  (1.21 7:12)
·管理者,您感到尴尬了吗?  (1.18 7:12)
·告诉我你需要什么  (1.16 7:14)
·如何提高管理者的工作效率?  (1.14 9:6)
返回慧聪企业管理首页
慧
聪
网

赢
造
企
业
网
上
贸
易