慧聪网首页 > 企业管理 > 战略管理 > 战略前沿
 
管理者必须关注的10个前沿观点
2008/2/22/07:24  来源:《牛津管理评论》

    领导要给员工希望

    大多数的企业领导者对“希望”避而不谈,但是,正是因为心存希望,集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器。点燃员工的希望,你责无旁贷。

    哈利·波特式营销

    大多数品牌只是针对某个年龄段的人群,这样做无异于有意扼杀顾客的忠诚度,而且,大家都知道保留顾客比寻找新顾客要省钱得多。要解决这个难题,企业可以考虑创造另外一种品牌,一种与消费者一道成长的品牌,就像哈利·波特的读者和哈利·波特一道成长一样。

    用户中心型创新

    大多数国家,不论是发展中国家,还是发达国家,都将创新视为经济增长和社会康乐的重要推进力,并从财政预算中拨出比例不等的资金来予以支持。但是,它们大多走的是“技术促进型创新”之路,而丹麦政府则走的是一条“用户中心型创新”之路。

    XBRL来了

    XBRL是可扩展商业报告语言的简称,这是一种新的财务和商业信息报告标准,美国证券交易委员会正在进行XBRL的应用试点项目。以后,生成、验证、汇总以及分析业务与财务信息将会容易得多,对于企业来说,它们的决策信息在质量上也将提高,财务报告的流程成本也因此会降低。

    时势造就影响力

    在畅销书《引爆流行》中,作者认为,“社会流行潮”在很大程度上是由一小部分具有影响力的特殊个体所引发的。尽管这个理论似乎符合我们的直觉,但是,实际上,理念的大范围传播,主要取决于易受影响的人群是否达到了临界数量,取决于人际网络的构成——这就好比森林火灾的范围大小与引发大火的最初火花没有多大关系,而与森林本身状况有很大关系。

    摆脱“分心之苦”

    开会时不断查看手机中的邮件、股票信息、来电,就是所谓的“持续分心”。与一心多用不同,持续分心是我们为了应付不断增加的信息量而做出的适应性反应,它使我们无法专注。现在,人们已开始采取行动,去繁存简,追求高品质的恬静生活。

    向PE基金偷艺

    公司现在口袋里有钱了,高管们开始把眼光转向收购兼并市场,希望为自己的现金找到合理用途。如果他们想为投资者创造更多的价值,那么,他们应该学习私人股权基金广撒网、精筛选的收购方式。

    最好的网络——功用网

    我们常常假设,如果你搭建起一个网络平台,网民就会纷至沓来。但是,如果你期望通过网络平台创造真正的价值,你就必须首先对网络的功能和作用进行考虑。之后你才能决定要把哪些人吸引来,他们应该获得哪些体验,以及你究竟要采用何种网络技术。没有一个好的功用,网络社区只能成为过眼云烟。

    纳米世界中的商业

    尽管纳米技术可能引发的科技革命已经被讨论得沸沸扬扬,但该项技术的社会文化意义和商业意义却未曾被大众所意识到。

[1] [2] 下一页 


想让您的事业成功吗?
网上赚钱成功三步曲
1 不是会员
2 已是会员 免费宣传产品
3 推广公司 让生意火起来!
  
【我要评论】 【大 中 小】  【打印】
 关于“管理前沿、领导力”的资讯
·领导力不是个人的专利  (2.22 7:23)
·告诉你顶级CEO如何做  (2.22 7:23)
·破除功高震主的魔咒  (2.22 7:23)
·柳传志的九字“真经”  (2.22 7:23)
·通用汽车副总裁马克·赫根谈领导力  (2.21 7:2)
·李开复:如何让公司更有创造力  (2.20 7:8)
·领导的务实和务虚  (2.19 7:16)
·经理人必须抛弃的十个习惯思维  (2.18 7:9)
·领导有方 看CIO如何成功领导80后  (2.15 7:0)
·2006年必关注的10大前沿观点  (3.14 7:12)
返回慧聪企业管理首页
慧
聪
网

赢
造
企
业
网
上
贸
易