激情是一朵蒲公英让员工“跟着我飞翔”

http://www.ceo.hc360.com2008年02月15日06:59《中外管理》作者：晓庄

比如：小王擅长文字工作，那就委任她此类工作；小刘的父亲最近生病，他需要更多的是工作时间上的弹性；对于新来的小李来说，他需要的是入职的培训和“师傅”的带领……当你充分考虑到每个人的情况，并且针对他们的需求和优势，给予领导时，员工一定会感动于你的理解和重视，同时会爆发出更大的工作热情。

“士为知己者死”不只是小说里才有的场面，更可以成为现实生活中的情感境界。

第四，独立、自主及有弹性

部门主管不能总像图书馆管理员一样，无时无刻都呆在办公室里。你需要让员工知道，你信任他们，相信他们的职业精神。大部分员工，尤其是有经验及业绩杰出的，非常重视独立的工作空间，并愿意独立承担工作责任。因此，对于知识员工和自律性很强的人，组织要给其适当的弹性。弹性并非是无原则，当把握好这个度时，就能使员工更富有激情。

第五，要增加员工学习、成长及承担的机会

上司对员工的工作表现给予肯定，每个员工都会心存感激。大部分员工的成长来自工作上的发展，工作也会为员工带来学习和吸收新技巧的机会，对多数员工来说，得到新的机会来表现、学习与成长，将使他们有更多的激情投入到新的学习和工作中。

激情就像飞翔的蒲公英一样，会播撒到它所能及的任何地方。不是吗？

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