慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通站点地图
加载中 加载中

蓝海战略与畏敬则不争

http://www.ceo.hc360.com2008年01月21日07:12金融界作者:张华强
像上汽和南汽那样融合,就可以避免以个体短期利益为目的的盲目竞争,从而有利于实现整体能力的提升,逐渐令竞争对手感到畏敬。

    第三种境界是“和亲则无怨,畏敬则不争”,人们已经能够在更高的层次上顺利实现自己的市场地位。实施蓝海战略的理想状态是通过让对手感到畏敬而“不争”,到了这种境界,国内企业不再有假冒伪劣产品,不再相互拆台,各自真正拥有自己的自主知识产权,相映生辉,并在这个基础上协力抢占并控制相关领域的科技制高点,在技术上领先,已经形成无可争议、不可动摇的优势,就不必担心民族品牌流失或者被淹没;由于核心技术在握,竞争对手只好更加重视合作。这就是竞争对手的不争。

    回想“入世”之际,当外资纷纷登陆国内市场时,人们在惊呼“狼来了”之际决心“与狼共舞”,更有甚者倡导“狼文化”,虽然不无积极意义,但是在“狼”性的背后总隐含着种种腥风血雨,往往难以摆脱红海的旋涡。这就不如换一种思路,进行智慧的较量,即在内部建立和谐文化,以凝聚成强大的合力。如果说前者是出于对“狼来了”的畏敬,那么后者将使任何比狼还要强悍的对手畏敬三分,中外汽车同行关系呈现的新变化正说明了这一点,也许这正是东方文明的魅力之所在。

    

上一页12下一页