摘要：创业的艰难想必是每个过来人都刻骨铭心的，回首来时的路，你是否发现改变自己、提升自己、靠近成功的因素大多借鉴于身外的东西呢？
创业的豪情正熊熊燃烧，在创业路上，对于将要遇到的困难与挫折你是否做好了足够的准备？
创业之前要多做减法
创业之前我们应该多想想自己还缺哪些资源，不要光盯着已有的资源。为尚未拥有的资源找到可能的获取途径，多想想会遇到哪些可能的困难并为困难找到可能的应对方案，做好最坏的打算。要有自己的独立思考和判断，不要跟风，行行出状元，只有不赚钱的企业，没有不赚钱的行业。
创业之后要多做加法
创业之后要多想想自己已经拥有哪些资源，最充分的运用这些资源。公司的治理结构一定要完善，天下没有不散的筵席，创业成员彼此的愿景发生了不可调和的冲突，应该好合好散。
从踏上创业之路开始，就要成为一个商人。书生造反，十年不成，必须学会做生意，必须学会谈钱。要有自知之明，要请到比自己更强的人一起工作。要为成功找方法、不要为失败找理由。
要定义清楚自己的BUSINESSMODEL，多问问自己：你是靠什么赚钱的？客户到底为什么会付给你钱？客户到底在哪里？他们怎么知道你、信任你？
[创业之初的三大困难：人方面的困难、客户方面的困难、知识方面的困难。]
联想柳传志有句话，说创业过程“困难无其多，从来不低头”。我每当看到这几个字，心中都会热血澎湃，充满干劲和斗志。
创建一个专业服务企业的过程中，我感觉有以下的困难：
1．人方面的困难：文化与氛围的创建与维护；战略、业务模式的转变；人才的流动是不可避免的。
2．客户方面的困难：竞争激烈，要在夹缝中求生存；客户的差异性；如何做到最好；怎样保证现金流的流畅。
3．知识方面的困难：经验方面的欠缺；个人经验与企业智商之间的关系、博奕；在公司达到一定的规模之后，我感觉目前最大的困难是能力和意识上都合格的领导人才的不足。
一旦我们不是只盯着自身，而是以开放的心态，放眼自己以外的世界的时候，我们会发现视野无限开阔，世界不为我所有，但可以为我所用。变化往往来自于身外，多从身外找变化，就是找到了变化的源泉。
在和一些员工尤其是新员工交流的时候，会问大家在做工作的时候有什么困难。
