信息技术之所以能够如此重大的影响到运作，本质上是因为信息技术自身特点很好的支持了企业经营活动，使得经营活动有了改善的条件与前提。例如：信息技术的实时性，共享性，无地域性等特点，均对企业的现状改善产生了积极影响（表格1信息技术对企业经营活动的影响）。

    序号特点对企业经营活动的影响

    1、实时性使管理者能在第一时间了解事态进展,使得集权管理，监控授权变的可行,避免了失控风险.

    2、共享性实现一次输入、各岗位重复利用。可以将串行工作变成并行工作.

    3、跨地域性支持离散制造、大市场大营销管理模式，支持跨区域的精细化管理

    4、容量大理论上可以存储无穷多的信息,为面向具体管理对象的海量数据、数据挖掘提供了可能性

    5、处理能力强类似BOM拆分、销售预测等大运算量工作，可以一两分钟内完成，突破了工作瓶颈

    6、不失真数据准确性有大幅度提升，不会出现笔误，年久掉色等类似现象.

    7、成本低信息传递、复制的成本大幅降低，甚至包括运作决策成本也得到一定程度的控制

    随着信息化在社会上的普及以及信息化在企业中的广泛应用，信息技术给企业带来的这些积极影响将逐渐累加，势必将导致企业的运作模式发生一系列重大变革。现实中这一变革趋势已经出现，如：新渠道的出现、大规模定制的尝试以及快速反应体系的建立等，这些运作模式将对企业产生深远的影响。下面我们将对新渠道、大规模定制以及速反应体系进行简单介绍。

    变革一：信息技术催生新渠道

    所谓新渠道，是指有别于服装行业传统渠道的，随着信息技术发展而出现的新型模式，如企业直销网站、电子商务网站、呼叫中心等。

    新渠道伴随着信息技术应用而诞生，并将随着信息社会的到来而迅速壮大，服装企业必须充分关注这些新模式，才能获得企业持续发展。反之，如果忽视这些渠道的存在与发展，轻则丧失发展机会，重则无法生存，以音乐产业为例，美国CD唱片传统渠道的销量在2006年下降了近13%，新渠道（网上下载等）的销售模式则是增长了2倍多，行业内致力于新渠道运营的苹果iTunes网上商店等，获得了快速发展，固守传统模式的企业则陷入了严重衰退。