慧聪网首页 > 企业管理 > 领导艺术
外行怎样领导内行?
2007/10/23/07:50  来源:中国管理传播网
 

    问:怎么封闭?

    答:上胶条。

    问:胶条封上就行了吗?

    答:不行。

    问:为什么?

    答:门是铁的,传热快。

    问:怎么办?

    答:用棉帘子才行。

    问:这样行了吗?

    答:还不行,温度还是达不到工艺值。

    问:为什么原来的环境够了,而现在不行?

    答:原来还要辅助电加热。

    问:现在呢?

    答:坏了。

    问:修了吗?

    答:修了,两个星期后厂家才能修好。

    问:眼前怎么办?

    答:用临时电加热管。

    问:用了吗?

    答:用了。

    问:行吗?

    答:不行。

    问:为什么?

    答:临时买的质量差,待几个小时就坏。

    问:为什么坏的还买来?

    答:没有检测。

    问:咱们能检测吗?

    答:能,来不及。

    问:有原来检测过的吗?

    答:有,咱们常规产品(太阳能热水器)上的辅助电加热管质量就很好,寿命长。

    这时在场的人全都豁然开朗,有人说,怎么没想到呢?咱们现成的配件质量最好干嘛要舍近求远呢?不过单根的功率太小,不够。我不说话,锋利的眼神看着他们,等着他们想。

    有人答:唉,对了,多加几根组合不就有了嘛!

    问:还有什么问题吗?下一步,怎么办?

    答:干!

    问:(我亲切地拍了拍他们几个的肩膀并推了一把说)对呀!还愣着干啥?

    他们几个不好意思地朝我咧着嘴傻笑着跑着忙活去了。几个小时后,一切搞定!没等我开口说什么,那个新主管开口了。

    说:我服了。

    问:服什么?

    说:服你懂装不懂。

上一页 [1] [2] [3] 下一页 
  
[关键词搜索]:领导 管理艺术 企业管理  【大 中 小】  【打印】
【我要评论】

相关文章 更多 
·雷石东:传媒帝国的孤独皇帝  (10.22 7:15)
·对“是否下放决策权”的分析  (10.15 16:25)
·总裁的公文夹  (10.15 7:23)
·老板的四种境界  (10.15 7:20)
·都是玩笑惹的祸  (10.12 7:14)
·新一代企业家需要的新禀赋  (9.29 7:52)
·谈管理艺术的提升  (9.26 8:11)
·老总,你的管理艺术到什么境界?  (6.20 8:29)
·老总,你的管理艺术到什么境界了?  (6.8 7:19)
·以管窥豹:看寓言中的管理艺术  (6.7 10:0)
慧
聪
网

赢
造
企
业
网
上
贸
易