标志性的绿色,上千平米的店堂宽敞大气,毕加索壁画、橡木的隔断和壁柜,暖色调的布艺流苏相接,顶天立地的大圆柱??欧陆风格的装潢带着淡淡的怀旧气质,含蓄而不张扬。置身其中,是无尽的高雅和恬静,神驰于流逝岁月的记忆中、感受现时生活的波动,畅想未来的追求。这或许就是迪欧咖啡传递出的消费体验和咖啡文化的真实写照,代表了西式的原味和中式的体验。在星巴克和上岛领头的连锁咖啡市场中,迪欧依靠不一样的体验咖啡悄然崛起,迅速占领市场。
有情调的咖啡馆
谈到经营连锁咖啡,就不能不提星巴克。在强调顾客体验的时代,弥漫着咖啡浓香和舒适的商务环境,是星巴克“第三空间”的完美消费体验。“在咖啡连锁领域,星巴克是全球龙头老大,我们没有能力以同样的模式跟它对抗。所以一开始就采取差异化经营,撇开星巴克。”苏州迪欧餐饮管理有限公司总裁王阳发告诉记者。
差异化经营带来则是迪欧咖啡的超常快速发展。尽管在时间上,迪欧咖啡比星巴克晚了30年,星巴克创立于1971年,而迪欧是2001年成立的,然而,从门店数量上,迪欧已经超过了星巴克,迪欧在全国21个省、直辖市,近百个城市已经拥有了近300家门店,星巴克只有200多家门店。
与星巴克单一咖啡经营相比,迪欧将自己定位为“复合式经营”,更多以咖啡、生活、文化为切入的复合式的餐饮经营品牌,以服务和休闲为诉求点,以白领阶层作为诉求的目标,消费群体主要定为30岁以上白领阶级。
基于这一特殊定位,迪欧在门店选择上,放弃了一线城市人流较大、商务活动集中的地方,而选择由二线城市切入,这使得迪欧可把门店面积做得足够大,上千平米,装潢设计采用了巴洛克风格,在风格上更强调情调和文化氛围,更好地制造休闲体验。
在服务上,星巴克为快餐式自助型;而迪欧倡导主动服务、尊重服务和关怀服务,关注每个细节。迪欧的服务在客人开口之前,用一个低声的问候,或是一个轻柔的手势,来为顾客品尝咖啡、享用餐点营造出一种尊贵又不失亲切的感受。
王阳发说:“咖啡只是载体,服务和体验才是真谛。我们创造并传达了典型的东方美德,例如:尊重、关怀和真诚。这是同星巴克的快节奏的西方风格截然不同的??尽管咖啡并不是中国传统饮食,但通过不一样的服务,创造出独特的中国味,迪欧陪养出了属于我们的细分市场。”
将文化完整传递
2005年,英国路透社和BBC(英国国家广播公司)在中国做连锁咖啡专题报道时,选择了中西各一代表。星巴克毫无疑问成为聚焦重点,是西式咖啡的最杰出代表,另外一个中式代表,在经过多次研究之后,最终落定迪欧咖啡,原因是:迪欧咖啡很好地在大陆沿承了中式文化精神。这也正是王阳发所强调的差异化经营下的成果。
迪欧一面用复合式的产品策略满足消费者需求,一面用复合式的加盟方式吸引着投资者的眼球。迪欧咖啡的加盟方式有三种:特许加盟、直营加盟、特许直营加盟。
每一个加盟店的开张,都是迪欧咖啡文化一次成功传递和复制。