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    这是我8年来一直在思考的一个话题，即便到现在也没有得到完整的答案。

    恰恰是这个社会前进的力量，让史玉柱从道德和创业的神坛回到人间。本系列文章，抛开道义上的争执，仅就商道论。就“史氏商道”做一个近距离的解析。看看商人史玉柱凭什么。

    作为与史玉柱交往8年的“第三方朋友”(很长时间之内都是以一个记者的身份)，8年来的观察，近距离的聆听，现在不时的共事，笔者尽量去描述一个真实的“商人史玉柱”。

    “史氏商道”——我自知非简单几笔书生评论所能囊括。为了尽量与现在市面上众多关于史玉柱的作品有所区别，笔者将以倒述的方式，从史玉柱事业版图最新的发展和本人最新的心得逐步回溯，直到史玉柱跌倒的那时刻。

    第一次正式采访史玉柱是在1999年8月22日，至今再动笔，恍然已过八载。史玉柱有足够包容的勇气，这也是笔者能够在此从容下笔的理由，也是史玉柱能够成为史玉柱的理由。

    生存的都是偏执狂

    葛洛夫的“只有偏执狂才能生存”用在IT业界几乎已是一个定律。作为中国最早一批IT创业者，史玉柱一开始就展示了超乎别人的“偏执基因”，这种偏执基因在其进军网络游戏产业之后表现得尤其突出。

    关于偏执，也有不同语境的理解，正面而言，是对目标的执著；负面理解，就是赌性很足。于是，在关于史玉柱的评论中，赌性很足成为定论。但在笔者看来，论偏执和赌性之不同，关键在于，赌性很足的人能否在“大胆假设”之后“小心求证”。这是区别一个赌徒和一个优秀企业家的标尺，正如勇气和鲁莽，前者多的是缜密这个决定成败的根本。