巨大的热情，往往可以激发强大的创造力，紧张而多样的工作让付文丽发现了自己的宣传天赋。她这样向我们描述：“在当时，除了几家像万科这样的房地产企业讲求企业文化的建设之外，很少有公司会想到搞这些形而上的东西。太合作为一家当时知名度并不很高的民营企业，为什么不利用建设企业文化的策略来宣传自己呢？于是我开始为公司办月刊。就这样，自己又兼任了公司的编辑。每期月刊，我都会寄给一些相关行业的领导及合作伙伴，让他们不断的对太合进行新认识。”

    1998年，中国实行了住房制度改革。从此，房地产开发的生产活动退居幕后，而房地产产品规划走到了整个开发活动的前台。与之相适应，一个房地产公司里的规划设计部及市场部门获得了前所未有的重视。付文丽自然不会因为行业的内部转型而甘于落后。“虽然那时候还没有‘与时俱进’这个词，但是我已经具备了这种思想，我买了许多建筑规划设计方面的书籍进行学习，房地产行业不进则退。”她直率的说。

    付文丽喜欢把自己称作“杂家”。她认为正是自己对各种专业的不断学习与求新思想，使自己快速成长起来；正是自己的包容性，培养了自己顾全大局的眼光和统揽全局的能力。

    当然，想要成为“杂家”的志向和胸怀并不是每个人都有的。她说，当初在公司里工作时，只是想做好每一件事情、学到每一项本领，至于工作报酬，她从来不认为那是最重要的事情。    

    感激“太合”，但不能永远固守起点

    太合是付文丽的起点，起点值得她感激和怀恋，可是她不能永远固守起点。当命运之神再次向她招手的时候，她选择了无撼的离开。

    “太合之于我是我的起点，我之于太合则是个力点。”

    “我是在太合最兴盛的时候离开的，但我无憾，因为我们共同走过留下过成功的印记，无论以后怎样，我会永远的感谢它。”付文丽深情地说。她是一个有着自己事业追求的女性，为了这种追求她能割舍掉通常人们求之不得的东西。然而她却是个有情有意的女性，她要尽自己的最大努力对得起所有对自己有过帮助的人和事，工作如此，生活亦如此。

    2001年，付文丽加盟天地控股有限公司，任副总裁。在公司成立之初，便出手不凡，投入市场的第一个项目银网中心，由于准确定位和抢准推出时间，租售率超过99%，被业界公认为中关村写字楼开发的经典之作。

    在付文丽掌控之下，集团投资开发的项目就涉猎了高档写字楼、大型住宅社区、高档公寓、Townhouse社区、别墅、商业中心及高档休闲度假村等多种业态。

    我们放眼看市场的时候，不难发现，在北京房地产市场上能有的地产类型，天地控股几乎全部涉猎到了。

    而超高端的项目，付文丽也饶有兴趣，天地控股在后海成功拿下一块地，准备做成高档四合院，“凝聚中国几千年文化精髓的四合院，一定是极富人文色彩的”。

    2005年3月，付文丽在天地控股以其出色的表现和优良的工作业绩，被董事长赵志军任命为总裁，管理公司的全面事务。受命之时，赵志军对她说：“权力虽然交给你了，但是能不能管好这个企业就看你了。”