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不抛弃不放弃:从《士兵突击》谈经销商发展
2007/8/24/08:07  来源:华夏酒报
 

    “利润越来越薄,如同厂家搬运工一样挣点辛苦钱”,“大卖场门槛越来越高、费用越来越多、结算越来越难”,“资金周转越做越慢、现金流越做越小”……

    如今,经销商似乎陷入了重重包围之中。如何突围?这是我做咨询时经常被问及的一句话。虽然根据得病的情况不同,我会开出不同的“药方”,但何为“突围之道”却是我一直思考的问题。近日收看电视剧《士兵突击》,有些顿悟的感觉。

    《士兵突击》是一部诠释信念的电视剧,讲述了“明明是个强人,天生一副熊样”的许三多,从一个在父亲棍棒下长大又无比老实胆小的农村娃,成长为一个“堂堂正正”的兵的故事。简单的三多,其实是个“不多”的人。他话语不多,曾被批评为“语言组织能力比较差,就不要说话了”;他梦想不多,只有一个“好好地活,就是做有意义的事;做有意义的事,就是好好地活”;他成绩不多,曾经几次气得连长要把他拉出去枪毙。但三多最终进入并成为一个合格的老A(各军精英队伍的一种称呼),是什么让他一路成长、一路突围?

    简单地做

    自己认为有意义的事情

    在新兵训练之后,三多被送到一千多里外渺无人烟的号称“堕落士兵的天堂”的五班。但他并没有就此堕落,而是依然做着自己认为有意义的事情:作军训、搞内务……这个被战友视为“有神经病”的人,要做有意义的事情——修路,修一条从驻地到哨所大约一百米的石子路。虽然所有的人都告诉他这样做没有用,没人会看见,但三多依然微笑着修着自己的路。一次部队直升机巡视中,有人发现了这条荒野之中白色整齐的道路。这个事迹最终被王团长得知,他把许三多调回了团部,又分到了钢七连。从此,三多从第一个包围中突围出来。

    三多修路,并不如其他人想的那样功利,他只是觉得这件事是有意义的。这样简单的想法,本身就很有意义。在功利、浮躁、没有信念的市场中,经销商是否还记得“对自己有意义的事情”是什么吗?恐怕更多的是考虑:“什么对我有利益”,要增加新品牌、要开新店、要提高利润值,大家只看到梦想,却忘记脚踏实地地做一些有意义的事情。

    什么有意义?帮助终端打开市场有意义吗?认真处理消费者投诉有意义吗?打造自己企业的品牌形象有意义吗?难道这些都没有意义吗?如果经销商真得能把这些有意义的事情做好,就早晚会如许三多一样被人发现和赞赏。太多时候我们太关注结果,却忘记,要什么样的结果就要做好准备承受什么样的过程。

    长成大树的救命稻草

    七连解散后,高连长接到新任命后曾这样评价许三多:“他遇到一个小事情的时候就像抓住一根救命草一样,最后,他抓住了参天大树。”为了克服晕车的毛病,三多腹部绕杠完成了三百三十三个,打破了全连两百个的纪录;三多在训练中不断取得军事技能比赛的好成绩,成为全连的尖子兵;七连只剩下三多一个人。他坚持做全连的内务,坚持吃饭前一个人唱军歌,坚持一个人军训……

    三多的“稻草”是什么?说起来很简单就是坚持。坚持做小事,才能够有所积累,也才有可能收获结果。起步于乡村小镇的沃尔玛,正是凭借多年以来坚持“天天平价”的经营理念才得以成为全球第一。

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