这种模式最终会在每个人身上得到验证，它是这样发生的：

    年轻人最初进入职场时，由于个性或性格所产生或影响的行为帮助他们晋升到了管理阶层，一般来说，80/20的规则在起作用。他们80%的行为是有效的，20%的行为是无效的或是有害的，但那20%在个人事业发展的早期不会充分的表现出来从而引起人们的注意。

    案例：吹毛求疵的经理

    某国际品牌家电企业大客户总理江先生坦言，他是个非常关注细节、追求完美的人。他做事，希望把每件事情都做的完美，关注过程，要求每个细节每个步骤都要做对。他黑白分明，“对”与“错”评判能力强，一群人中，别人均未曾注意到的错误，他能够迅速发现，并且，会立即指出，跟进纠正。上司评价他：做事效率高，讲求质量。江先生尽职尽责的工作工作态度，追求完美的观点，不但要求自己严格执行，也影响着周围的人，他很快受到上司的赏识，在平辈人中脱颖而出，三年的时间就被提拔到了经理人员的岗位。